“三个聚焦”照亮技能人才新天地

“致天下之治者在人才”，尤其是在如今高技能人才的时代，持续培养技能人才已成为企业长远发展战略。近年来，云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂（以下简称“石林复烤厂”）坚持以“三个聚焦”为突破，不断拓展企业新时代高质量发展的人才新天地。

打造技能人才培养“摇篮”

“十年树木，百年树人”，石林复烤厂在青年员工身上认真贯彻“师带徒”模式，从岗位职责、专业技能、职业道德等多方面开展“老带新”“传帮带”，切实提升企业“新鲜血液”的专业技能和工作能力。截至目前，厂里近5年入职的高校毕业生实现“师带徒”培养模式的100%覆盖，累计达19人次。

“有师傅带着的感觉真好，虽然才刚来不久，但是我已经迅速掌握了公文管理、证照管理、文秘宣传等方面的工作要领。”刚工作的小李这样说道，显然师傅的带领让她快速进入了角色。

与此同时，在“面向生产一线、面向核心业务、面向基层”的日常生产经营工作中，厂内以自主学习、团队合作、课题研究为突破口，今年度组织开设涉及消防安全、机械修理、烟叶分级、项目创新等多个方面的业务培训和知识讲座10余项，超过212个课时，累计培训484人次，切实提高了全体职工的相关职业技能和专业知识水平。

此外，为提高企业自主培训能力，实现企业人才培养的自我更新迭代，石林复烤厂还建设了本厂师资库，实践“企业兼职内训师”制度，将逐步培养一支立足本厂、精通业务、勇于创新的培训人才队伍。

畅通技能竞聘“赛车道”

“百舸竞帆，才能力争上游”，石林复烤厂坚持“能力和水平优先、业绩和贡献优先、发展需要优先”原则，认真落实“按需设岗、岗责相宜”的竞争理念，分层分级分序列设置职业技能与专业技术竞聘岗位，其中分别涉及打叶复烤设备操作工、设备修理工、烟叶评级员、烟草物理检验师、烟叶仓管员岗位与工程、政工、经济、会计职务等。

每次竞聘岗位发布后到报名截止前的日子，人事部门又会变得热火朝天起来，因为接下来将是一个技能人才公开展示自我和实现价值的好机会。“大家竞聘上岗的热情都很高，最近的绝大部分时间都是在收集和整理相关报名材料，竞聘工作小组的人员都快忙不过来了。”作为工作人员的小李一面这样感叹道，一面又小心翼翼地把一份份报名材料归纳得整整齐齐。

通过成立聘任领导小组、全厂发布岗位、个人报名、资格审查、民主测评、考察考核、公示等聘任程序，在全厂营造了公平公正、公平透明的竞争氛围，鼓励人才参与岗位竞聘，并在竞争中收获个人的成长。

在具体的评分环节，注重考察参聘人员的日常工作业绩，并通过述职演讲、业绩答辩、民主评议等手段进行综合评定，精准对接高质量发展阶段的技术技能人才需求。

（图为石林复烤厂2023年竞聘民主测评现场。胡岑摄）

定期在聘考核“结硕果”

“疾风知劲草，烈火炼真金”，为更好地激发聘任人员的主动性与积极性，石林复烤厂对聘任期考核进行了相应规定，本着打破重聘任轻考核的思想，一年一考核，三年一总评，打造真正的“能上能下、进退有序”的竞争格局。

发表科研论文或调研报告积5分、每条提出一条精益改善或合理化建议积3分、积极按时完成QC小组活动积15分······在聘期过程中，对聘任人员采用全流程的积分制模式，并结合日常业绩、科技创新、人才培养、职业道德等多个维度设定聘期考核积分，促进在聘人员人尽其才、才尽其用。

（图为石林复烤厂2023年聘期考核现场 杨毅骁摄）

为营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业氛围，石林复烤厂陆续更新了《专业技术职务申报聘任考核管理办法》、《职业技能资格申报聘用考核管理办法》、《兼职内训师管理办法》等内部体系文件。近两年内，厂内便有3人新取得技师资格、4人新取得中级职称，技能人才培养工作逐渐在石林复烤厂“开花结果”。

下一步，石林复烤厂将持续完善技能人才培养模式，主动融入新时代产业工人队伍建设改革工作，为新时代技能人才的茁壮成长照亮新天地。

（云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂 胡岑）

　　转自：中国网

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读