石林复烤厂: “师带徒”助力“新生代”成长迈上“新高度”


中国产业经济信息网   时间:2023-11-29





古语有云:古之学者必有师。师者,所以传道受业解惑也。近年来,云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂(以下简称石林复烤厂)紧抓“新时代产业工人队伍建设”战略契机,持续深化“师带徒”人才培养模式,充分发扬“传、帮、带”优良传统,加快“成长型”人才培养。

由点切入,“师带徒”模式初现雏形

“我刚来厂里那会儿,车间的老班长赵云波成了我的师傅,那时师傅告诉我要想客户信得过,设备、工艺你得样样吃透,这样‘腰杆子才能硬’,才能经得住客户的‘敲打’”。生产加工车间的赵文学对师傅说过的话仍记忆犹新。

在这十几年间,赵文学孜孜不倦地向赵云波请教生产加工机械知识,不断精进设备操作经验和技巧,客户服务也越做越好。他们共同设计的《成品烟箱托盘在线清洁装置改善及应用》《旋转式梗头自动清洁装置研发》等项目分别被云南烟叶复烤有限责任公司评选为2017年优秀科技创新项目和2019年精益改善项目二等奖。曾经的青年员工赵文学,如今已经成长为生产加工车间的主要负责人。老赵和小赵的故事是石林复烤厂“师带徒”模式的雏形。


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(图为石林复烤厂分选教学现场。李敏摄)

聚点成线,“师带徒”模式展现成效

随着越来越多进员工的加入,石林复烤厂“新生代”力量如雨后春笋般成长,留学归来的杨毅骁就是他们其中的一员。

“我刚毕业就来到石林复烤厂参加工作,刚来的我对厂里一切都感到陌生,工作开展比较受限。厂领导安排我到各个部门轮岗,我有很多个师傅,在他们的指导下我的工作能力突飞猛进,现在处理事情也比较得心应手。”如今已是石林复烤厂中生代中“佼佼者”向笔者介绍。

轮岗制度是石林复烤厂在2017年以来推行的帮助新入职员工快速成长的制度,它促进新员工向“多面手”转型,多个师傅,多部门的工作经验让新员工掌握更多技能。杨毅骁也是这种制度的受益者,如今他已是办公室的负责人,参与的课题《烤梗机蒸汽冷凝水热能回收应用》,《生物质锅炉废水对污水中COD浓度影响》,分别在省烟草公司及复烤公司获奖。在2022年,杨毅骁当选石林县第十八届人民代表大会人大代表。

绘线成面,“师带徒”模式开花结果

如今,“师带徒”模式已成为石林复烤厂的一种制度。石林复烤厂的每一位师傅都将自己的工作经验毫无保留地传授给自己的徒弟,当好岗位引路人,为新员工们推开了职业成长路上最重要的一扇门,让每一位新员工学有所教、学有所成。

自2020年以来,石林复烤厂共指定15名技术骨干与18名青年员工结成帮扶对子。他们散布在石林复烤厂各个部门,无论是在生产一线还是后勤部门都做出了成绩,为石林复烤厂的发展“添砖加瓦”。如今,他们中已有10人取得专业技术资格证,参与撰写的论文《成品片烟烟碱变异系数及其影响因素分析》、研究的课题《构建数字时代业务外包监管新格局》都在不同层面获奖。“新生代”的不断涌现让“师带徒”制度在石林复烤厂开花结果。


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(图为生产加工车间现场教学。马一东摄)

亦师亦友,共同成长。石林复烤厂的“师带徒”模式,是师傅的细心与栽培,是徒弟的延续和传承。“石林复烤厂将持续深化“师带徒”人才培养模式,通过专业化、针对性的指导,提升青年员工的综合能力和素质,增强干事创业信心和动力,为石林复烤厂高质量发展上注入源源不断的新鲜血液。”石林复烤厂主要负责人表示。

(云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂 李敏)


  转自:中国网

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