树牢安全发展理念，提升安全管理效能

——铜川市烟草公司物流分公司全面推行“一会一卡一宣誓”安全管理工作模式

为认真贯彻落实关于安全生产重要论述、安全生产“十五条”硬措施,全面落实企业安全生产主体责任,铜川市烟草公司物流分公司积极响应市应急管理局工作要求,在卷烟物流分拣、仓储、配送班组全面推行“一会一卡一宣誓”安全管理工作模式,即:班组开好班前会、员工佩带岗位安全风险明白卡、开展班前安全宣誓承诺,筑牢安全生产“第一道防线”。

落实宣传氛围营造,提高员工思想认识。开展班前会议,做到员工“六个必问”、班组中“六个必讲”,围绕“一切安全事故可防可控”这一核心理念,积极借鉴先进的安全管理经验,掌握“一会一卡一宣誓”的精髓要义,在思想认知层面,树牢安全发展理念,确保生产安全运行。

落实目标任务分解,提高安全管控水平。立足分公司实际,结合《烟草行业安全标准化》规范要求,做好经验学习转化,制定各岗位安全风险及应急处置卡,使每名员工清晰了解岗位安全生产风险等级及管控措施,关口前移抓现场,重心下移抓班组,不断夯实企业安全生产基础。

落实人员教育培训,提高队伍专业素质。严格落实安全培训计划,每月举办两次安全教育活动,同时,安全管理部门定期开展安全警示教育学习,构筑安全工作“人人参与、齐抓共管”的良好氛围,进一步提升员工安全专业素养。

落实安全日常检查,提高隐患治理能力。结合易发生事故关键环节及部位,按照“全覆盖、零容忍、重实效”的原则,定期开展安全专项检查、日常综合检查、节假日重点检查,对于发现的问题,及时建立隐患整改台账,明确隐患处置的责任主体和具体措施,做到逐级化解、逐一销号。

落实工作绩效考核,提升安全管理效能。将“一会一卡一宣誓”工作纳入绩效考核范畴,指定专人对此项工作进行跟进与考核,充分发挥考核体系的导向作用。同时,对各项工作流程、制度等进行修订与完善,不管提升安全管理效能。

自“一会一卡一宣誓”安全管理工作模式推行以来,员工真正重视安全生产工作的积极性、主动性得到了极大激发,违章作业率明显减少,实现了由“事后处置”到“事前预防”的转变,企业安全文化氛围日益浓厚,有效提升了现场安全管理水平。(刘毅、罗娜)

　　转自：永州新闻网

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