持续推动产业人才队伍建设，为高质量发展打造智力引擎

楚雄复烤厂把产业工人队伍建设作为推进企业治理体系和治理能力的重要支撑和基础保障,高度重视,建章立制,形成科学完备的培养激励体系,根据现有人力资源实际情况,高度重视专业技术和职业技能评聘管理工作,积极营造良好的技能人才发展环境。精准策化,多元形式助推人才竞争机制,强化创新模式,全面优化人才发展生态,为高质量发展打造智力引擎。

人才资源是第一资源

楚雄复烤厂坚持把人才资源作为第一资源,把培养人才作为建设创新型复烤厂的战略举措,营造人尽其才的政策环境和人才成长途径,依托“企业、部门、班组”三级教育培训体系,逐步建立起“培训+竞赛”的技能人才培养模式,为人才队伍搭建了广阔的提升学习平台,充分调动人才队伍学技能、谋发展的积极性。

(搭建技能竞赛平台展现职工技术风采 来恩祺 供图)

结合员工学历、岗位属性、综合能力及个人意愿等,制定行之有效的技能人才成长计划,鼓励符合条件的员工积极参加职业技能鉴定和职业技能资格申报,有侧重地对鉴定工种、等级、批次、人数及证书复核工作进行预安排,确保各项工作步骤明晰、目标量化、措施有力,技能人才队伍专业水平和综合素养得到全面提升,为推动楚雄复烤厂高质量发展汇聚人才力量,激发更大发展的动力。

岗位设置科学化

针对楚雄复烤厂专业技术和职业技能现状,楚雄复烤厂坚持因事设岗、结构科学、动态管理、责权统一和精简高效原则,充分调研实际,广泛征求意见,合理评估定位,确保技术技能聘用岗位设置科学化。综合全面考虑工作需要和现有技术技能人才实际,从理顺工作机制、优化业务流程出发,认真梳理职责范围和岗位业务量,确保所设聘任岗位的合理性和必要性;根据实际工作的内容和性质对拟聘任岗位的等级、数量进行合理设计,杜绝“大锅饭”的现象,较好促进人才的激励与竞争。

楚雄复烤厂在岗职工154人,具有初级及以上专业技术职务资格(职称)人员146人,占在岗职工的91.82%。其中,中级职称18人;初级职称128人。聘用专业技术职务资格30人,聘用率20.55%;职业技能资格方面,五级以上职业技能资格人员129人,占在岗职工的81.13%。其中,烟草行业特有工种职业技能人员持证79人,通用工种职业技能人员持证50人。聘用职业技能资格74人,聘用率57.36%。

目标导向、效果导向有机统一

专业技术和职业技能评聘工作事关干部职工切身利益,既是打通“管理、技术、技能”三条晋升通道的重要手段,也是提高干部职工队伍的重要检验载体,更是构建技术技能结构合理的职工队伍的有力抓手,楚雄复烤厂把管理目标、效果追踪贯穿到专业技术和职业技能评聘管理全过程,实行“三年一聘任,一年一考核”制度,营造“能者上、平者让、庸者下”的人才成长氛围。

(适时开展专业技术和职业技能评聘工作 来恩祺 供图)

楚雄复烤厂通过几年来对技术技能人员评聘管理工作的探索,在技术技能人才成长上打通了晋升通道,积累了一些经验和做法,同时也取得了一些喜人的成绩。受聘人员在工作中起到了技术引领和带头作用,工作积极性明显提升,学习业务主动性增强,钻研技术劲头更足,在改进新工艺、提升设备效能等方面都发挥了主力军作用,涌现了一批以丁谨善、罗志峰、陈云和陈佳等同志为代表的工匠和技术带头人,在实际工作中解决和攻克了很多技术难题,多项科技创新、QC活动、精益课题实施,实现降本增效200多万元,在多次竞赛评比中获得优异成绩,多名员工被授予“国手”和“省手”荣誉称号。(马红奎)

　　转自：永州新闻网

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