湖北宜都烟草：厚植青年人才成长沃土

“青年强,则国家强”,长期以来,宜都市烟草专卖局(营销部)高度重视青年人才培养工作,构建以提升青年员工综合素质为导向,以推动烟草行业高质量发展为目标的青年发展平台,激励和引导青年人才接续成为推动企业改革发展、壮大企业人才队伍的生力军和骨干力量。

打牢“育”的基础,锤炼青年人才硬肩膀

宜都烟草致力于增强理论课堂时效性,打破传统的教学模式,搭建“青年研学堂”,通过开展内容丰富、特色鲜明、形式多样的活动,让学习氛围“浓”起来、学习内容“实”起来、学习形式“活”起来,学习举措“暖”起来,鼓励青年员工“分享一本好书”、“谈论一个见解”、“学习一项技能”;学习身边“红色榜样”,开展形式多样的现场教学,邀请老党员“现身说法”分享先进事迹,增强“青年研学堂”质量和效果。通过“青年研学堂”的学习和事迹分享,宜都烟草的青年员工们纷纷表示,敢为人先、百折不挠,是我们当代青年人应有的精神气质。作为宜都烟草的新青年员工,正值风华正茂,我们应当不断学习,持续奋斗,有一份热,发一份光。我们当不畏困难、矢志创新,以“终身学习,不断学习”的姿态,以“进化之我”做烟草行业发展的参与者。

图为宜都烟草开展新进员工安全教育

抓好“用”的关键,激发青年员工新活力

使用是最好的培养,宜都烟草为厚植青年员工成长沃土,贯彻落实“因人用人”标准,把选人用人的风向标树立起来,充分激发广大青年员工干事创业的热情。为促使新进员工尽快融入工作大环境,采用“老带新”模式为每位新进员工分别严选一名绿色导师、一名红色导师。

图为宜都烟草绿色导师为新进员工答疑解惑

通过老员工对新员工的“传”“帮”“带”这一方式,促进新进员工业务技能的熟练掌握、责任心的提高、红色精神的传承。“传”,老员工将自己的工作技能、工作经验毫无保留地传授给新员工;“帮”,新员工在工作上遇到挫折时,绿色导师及时帮助,在生活中遭遇困境时红色导师给予关怀,使新进员工能够从各方面感受到宜都烟草的温暖,时刻保持良好的工作态度和昂扬的斗志;“带”,绿色导师、红色导师在工作中率先垂范,以身作则、奋勇争先,用自己的实际行动去影响新进员工,带动新进员工。

图为红色导师在青年公寓慰问青年员工

突出“严”的保障,培养青年员工好习惯

优秀青年骨干是选出来的,更是管出来的,只有坚持严的主基调不动摇,从严管理青年人才,才能真正对青年人才负责,帮助他们扣好“第一粒扣子”。对青年员工加强日常管理,既管思想,又管生活;既管作风,又管纪律,突出“抓早抓小”、防微杜渐,多抓“看得见”、“抓得住”的具体问题,早发现,早提醒。每月定期对青年员工开展谈心谈话,实时了解青年人才思想动态和工作动态,对苗头性、倾向性问题、及时发现、提早解决;定期展开上门家访活动,家风纯正，雨润万物；家风蔚然，国风浩荡，青年员工作为企业坚实的后备军,其家风建设时刻备受关注。突出“严”的保障,不给问题、难题留“缝隙”,激励宜都烟草青年员工修身、齐家、养心、廉政。

图为红色导师对青年员工展开谈心谈话

下一步,宜都烟草将持续关注青年员工成长、工作动态,引导青年员工勇担使命,努力奋斗、实现价值!(汪馨玥)

　　转自：

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读