本报讯 德勤中国企业管理咨询服务全国主管合伙人施能自日前对记者表示，兼并收购经常被中国钢铁企业视为降本增效的手段。“但经过一轮并购神话后，企业应该重新检视这一方法是否真正发挥了作用。”他认为，由于很多企业未能在并购后短期内进行有效的一体化整合，使得降本增效效果不彰。施能自是针对德勤中国与中国冶金工业经济发展研究中心共同发布的关于中国钢铁企业研究报告进行评述时，作出上述表示的。
这份报告显示，中国钢铁企业未来将面临巨大的成本压力，而这些压力源于一系列内外部因素，包括原材料成本居高不下、盈利水平不断下降、行业竞争格局的调整、并购整合艰难、市场需求不稳定、低碳经济与环保成本，以及公司治理与监管要求不断提升等。报告建议，中国钢铁企业在构造精确的成本与盈利管理的计划中应考虑营运模式调整、强化集团管控与并购整合、提升采购及生产过程中的整合效率、控制费用及现金收支、建立一个整合和精细化的成本管理体系和信息系统。中国钢铁企业在全球钢铁行业占有举足轻重的地位。以2009年粗钢产量计，中国占全球总产量的近47%，达到5.7亿吨。然而，中国钢铁企业在世界钢材市场的影响力仍较薄弱。
来源：国际商报
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