外资包抄本土零售业，中国零售“棋局”生变

　　中国零售市场风云再起。

　　“合资是家乐福在华发展新模式。”7月18日，刚刚完成中国市场合资处女作的家乐福中国区总裁罗国伟在接受中国商报记者专访时一再强调，与保龙仓不是一个并购，而是一个合作。

　　但这显然只是表面。业内人士认为，以家乐福新合资模式为代表的包抄效应将蔓延至整个中国零售业，沃尔玛、大润发、TESCO、韩国乐天等外资零售巨头领帅的零售业格局调整已经到来。

借收购“曲线”扩充版图

　　金融危机之后，外资商业巨头已加紧在华布局扩张，中国零售市场新一轮的竞争已经开始。

　　在零售业，兼并选址成功的卖场，就等于兼并了成功的市场。为此，收购已成为外资零售企业在华扩张的“捷径”。

　　2004年7月，英国最大的零售商TESCO集团，斥资1.4亿英镑收购乐购连锁超市50%股权。至此，外资零售商一改自建或合建单店进入中国的方式，打响了外资并购中国超市第一枪。此后，2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格收购好又多35%股份，韩国乐天集团去年以6.35亿美元收购时代零售进入江苏市场。而来自香港的华润万家多年来分别收购了江苏最大超市苏果超市、天津家世界超市、陕西当地最大连锁超市西安爱家连锁超市以及无锡永安超市等，其全国2700家门店中，有近一半是收购所得。去年，韩国乐天集团也以巨额资金收购时代零售超市。

　　南开大学经济学院教授周立群指出，随着目前中国市场各种成本的增加、竞争激烈，通过收购无疑是快速切入的好途径。诸如家乐福对于河北保龙仓的并购，就在于看到了自身选址拓店的窘境和对河北市场的风险规避。　

　
　　中投顾问最新发布的相关报告显示，继2008年、2009年连续两年的并购热潮后，2010年中国并购市场仍将保持相当活跃。仅3月份，零售业共发生21起并购案例，涉及金额5.43亿美元，外资零售巨头是最大的赢家。

　　而安永的最新分析报告也称：目前中国零售业整合度仅有20%，远远低于其他发达国家，中国零售业并购浪潮将5年不退，呈现内资抢速度，外资加速度的局面。

　　专家认为，随着外资零售商在中国市场的扩张步伐加快，从沿海省份的二三四线城市向内陆省份纵深挺进，从全盘收购到合资合作的新模式，外资零售巨头“包抄”中国零售业的意图也将更加明显。

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