2009年井喷式的销售行情在前，谁也不会想到，2010年的陶瓷业却迎来了发展史上最差的一年。进入4月份后，众多陶瓷企业产品开始出现大规模的库存，7月份开始出现大面积价格战和停产限产的“悲壮”局面。
俗语言：“七死八活九翻身”，但2010年的9月份，并未出现“翻身”的迹象，部分企业的生产线尤其是瓷片生产线很多都静悄悄地“躺”在生产车间，而不远处的产品堆满了仓库，甚至都挤满了企业厂区的空白过道，这将是陶瓷业最艰难的一年!
究竟是什么原因，导致陶瓷企业出现了如此罕见的景象呢?陶瓷厂家对2010年中国陶瓷市场走势的过分乐观是“罪魁祸首”。
今年5月份，江西太阳陶瓷有限公司董事长胡毅恒针对陶瓷行业出现的一些非理性的跟风现象和投资动机做了一些解说，当前阶段产能急剧增长的陶瓷产业，投资尤其是小规模同质化产品投资不能抱着赚快钱的心态，要抱有做企业、长远发展的准备，否则风险很大。果不其然，随着产能的剧增以及日益严重的产品同质化，仅仅过去3个月，库存压力便一天天增大。盲目乐观导致产品出现了大面积的积压，更导致了企业制定的全年销售目标无法完成。今年的陶瓷企业有近70%表示无法完成年初制定的全年销售目标，更有90%的企业表示无法完成全年预订的利润目标。
截至到11月份，高安有近70%的企业库存压力丝毫未减，这不仅极大地考验着企业的销售能力，更考验着企业的现金流。库存的压力就像一个定时炸弹，随时可能爆炸，并不断侵袭到从配套到生产再到销售的各个环节中。
与年初乐观的情绪相反，陶瓷行业大半年的销售成绩单暴露了内中病疾，真实的市场并不如当初想象的精彩。在湖南、湖北、江苏、浙江等省的建材市场了解到，由于受国家“房控”政策的调整，市场对于中低档次的陶瓷产品需求增幅较往年有所下降，而且由于湖北当阳、蕲春，湖南岳阳等地在去年兴建了20多条生产线，大量的产品优先释放到自己本省的市场，大大削弱了陶瓷产品的输出范围。同时严重的同质化现象，导致产品的价格战愈演愈烈。市场的残酷性大大超出了2009年的“一路飘红”的景象，残淡的市场给很多充满火热激情的老板开了一个很大的玩笑。
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