针对美国“双反”调查，中国企业除了积极应诉，还应从长远计议，通过加大研发等相关投入，提升自身的核心竞争力，而不是一味地拼资源、拼成本、拼价格，靠牺牲劳动者的利益和以环境为代价去赚取微薄的利润。
美国对中国林产工业的首次“双反”调查，将中国木地板企业推到进退维谷的十字路口。
“如果不应诉，美国商务部就可能大幅度提高税率，这意味着中国木地板企业将放弃美国市场。”浙江龙森木业有限公司常务副总经理刘奔流1月20日在接受本报记者采访时说。
在龙森木业的海外市场中，美国市场所占份额不到10%。但美国是中国木地板企业最大出口市场，出口额约100亿元，占总出口量的1/3左右，平均利润率约5%至10%。
这次“双反”调查发起者为美国硬木地板商联盟，他们认为中国输美多层实木地板定价过低，遂于2010年10月21日提出申请，要求对中国此类产品进行反补贴和反倾销合并调查，并建议征收242.2%的反倾销关税。
2010年12月3日，美国国际贸易委员会初步裁定中国输美多层木地板对美国产业造成损害，美国商务部“双反”调查进入实质性阶段，涉及中国企业169家。
“当接到中国木材与木制品流通协会地板委员会发来的传真时，我们都傻眼了。”新绿洲集团某部门负责人王伟（化名）在接受本报记者采访时说，公司目前已联合30多家中国木材与木制品流通协会会员共同发起抗诉，“中国木材与木制品流通协会正帮我们联系代理律师走诉讼程序，商务部也在积极协调。”
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