“相对于住宅地产，商业地产的门槛要更高。”2003年转向商业地产的宝龙地产执行董事刘晓兰在接受中国商报记者采访时表示，跟普通住宅比起来，商业地产的开发难度和专业性要求有很大不同，“尤其是对企业资金的压力会更大。”刘晓兰坦言，这种不专业性给行业已经带来了隐患。
与刘晓兰一样，一些有着多年商业地产经验的业界人士也觉察到了这种风险。但对于许多住宅地产而言，转型或许是无奈的。
“从2009年开始，大批各种各样的公司进入商业地产，现在商业地产已经进入了一个非常明显的战国时代，抢地、抢人、抢钱，竞争异常激烈。”金地商业地产常务副总裁潘韬表示，商业地产在未来的5到8年必然会经历行业阵痛，从战国时代步入三国时代。
住宅地产无奈转型
其实，已经有很多数据显示住宅地产的繁荣时代就要画上句号。住宅地产的转向是一个迟早问题。只是，一切没有现在这样“趋之若鹜”。
这种信号最早来自于住宅地产公司结构的变化。在2010年或者2009年，许多以住宅开发为主业的纯粹房地产开发公司纷纷成立了自己的商业地产部。
2010年全国十大标杆企业的金地集团成立商业地产部，接下来，国内最早开始开发城市综合体的大连万达集团主力干将潘韬转投金地，任金地商业地产常务副总裁职务，真正开始了金地集团的转型之作。
同在2010年，远洋地产也成立了商业地产事业部。“负责管辖远洋地产旗下的商业地产项目，并负责拓展新的商业项目，其组织架构等同于各大区域公司。”远洋地产商业地产部一位经理告诉中国商报记者，商业地产的开发已经提高到了集团的战略高度。
除此以外，万科、中粮、保利、中海、富力等一线住宅开发企业均高调宣布了其商业地产发展战略。
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