2011年，面对纷至沓来的订单，众多出口企业却高兴不起来。
半月谈记者在调查中发现，今年众多企业在承接订单的时候，显得格外犹豫且挑剔：只接短单不做长单，青睐中小规模的订单不愿做大订单，有些企业纵使采购商出高价也不愿多接订单……
曾经被视为“香饽饽”的订单，为何变成“烫手山芋”？专家认为，我国中小外贸企业正遭遇来自原材料及劳动力成本增加、融资难度加大、汇率风险加剧以及电力供应趋紧等因素的冲击。受此影响，“中国制造”和“中国价格”的比较优势逐渐丧失，亟须加速转型升级，增强产品附加值和议价能力，提高对外贸易的话语权。同时，政府相关部门也应从政策层面考虑如何进一步为中小企业减负减税，提升服务水准，提高中小外贸企业的市场竞争力。
“物价冲击波”推高原材料和劳动力成本
“一吨蚕丝的价格去年还是20万元，今年5月已涨到40万元，生产成本的增加令利润微薄的传统产业面临巨大压力。”广东省丝绸纺织集团董事长蔡高声说。
2010年下半年以来，国际大宗商品进入新一轮上涨周期，原油、铁矿石、有色金属等主要工业原料的涨幅都在20%~80%。来自广东省外经贸厅的数据显示，随着原材料和劳动力成本的大幅上涨，95%的企业表示，2011年的出口成本将会上升10%~20%。同时，接近45%的企业表示其利润将会下降，这一比例比去年同期提高了8.3个百分点。
广西柳州两面针进出口贸易有限公司总经理莫涛告诉记者，用于制造牙膏的香精、保湿剂、皂基等原材料价格上涨了20%，但对外报价却不敢同比例提高，怕吓跑了采购商。
此外，今年工人难招而且人工成本大幅提升，企业不得不再增加两条自动生产线，以减少对人工的依赖。尽管“两面针”的对外报价提高了10%，但这个涨幅仅能保本。因为大幅提价的后果将导致丧失出口竞争力，采购商会转而寻找替代供应商，将订单转移至其他价格更为低廉的国家或地区。
“说起来就觉得烦，企业面对沉重的成本压力，却没有较强的议价能力，没钱赚也要硬撑市场份额，现在见到订单不是高兴而是头疼。”莫涛说。
广东省中小企业发展促进会秘书长谢泓称，很多中小外贸企业尚处于转型升级的初期，面对“物价冲击波”，应通过提高自主创新能力，延伸产品价值链，提升终端产品的议价能力。
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