目前,国际大宗商品价格的上涨、海外并购对象的“起死回生”以及印度、巴西等国家在国际矿业市场的大举并购正在冲击着中国矿企海外并购的“生意”。
据安永今年3月份发布的一份报告,中国企业2010年的海外并购已经受到冲击,2010年中国金属和采矿业完成并购的交易总额为128.4亿美元,同比大幅下降20%。据不完全统计,中国在近两年的海外并购中,失败率高达70%多。这就标志着中国矿企“不差钱”的海外抄底时代结束,技术、经验、地缘政治等将与资金一道,成为左右海外并购交易的重要因素。
德勤3月份的报告称,自2006年起,中国的矿业海外并购交易快速增长,2006年共有8宗交易,交易总额达21.7亿美元。2007年至2009年一直保持增长趋势,交易量平均每年上涨超过50%。2009年,中国的矿业海外并购交易在全球经济衰退中逆势增长,达到了近年来的最高水平,共完成28宗交易,交易额达87.3亿美元。但由于本轮中国矿业企业海外投资并购热潮是以全球金融危机为背景的,资源价格走低、估值下调的客观情况助推了中国企业的海外抄底,而随着世界经济危机的见底,中国矿业海外并购的热潮已然退去。
安永表示,2010年中国矿业企业海外并购的总体交易额虽然上升,但单笔交易的规模偏小,中国在进行海外投资时变得越来越谨慎了,中国更加倾向于寻找合作伙伴以降低风险,而不再像之前选择的完全购买模式。中国2010年矿业并购额仅占全球矿业并购交易总额的6%,并非像人们想象中的全球矿业并购的引领者。
中国矿企规模有限,难挡国际寡头阻击。
从最新的统计数据来看,全球前20大矿业公司均没有中国矿企的身影。巴西的淡水河谷公司、澳大利亚的必和必拓和力拓公司分列前三。中国矿企海外并购的规模普遍偏小。今年上半年,中国矿企海外并购受国外矿业巨头阻击而屡屡受挫。
总之,当前以资金占主导的海外抄底时代基本结束,取而代之的是经验、技术与资金并重的矿业复苏与繁荣时代。
来源:中国国土资源报
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