几年后，不知中国液晶面板业是否会重现当初CRT崛起与陨落的一幕。后者目前开始有了一些空间，随着行业陷入低潮，韩日、台湾地区面板巨头开始收缩投资，而中国大陆投资高昂的两大项目则已量产。
“对华星光电、京东方两个国内高世代项目来说，现在的市场环境最困难。”复旦大学先进材料实验室平板显示工程研究中心主任谷至华给出了相反的判断。
他说，产业经营困难，确有外部原因，但就大陆来说，来自日韩和台湾地区面板巨头的策略打击比以往更重。一年多来，中国政府、企业决心获得面板业话语权的行动，已引发新压制。
这似乎不是阴谋论。海外巨头阻击中国电视上游布局，《第一财经日报》过去曾多次报道。它几乎导致中国面板业足足落后5年，甚至已错过液晶电视市场第一波黄金增长期。
5年之殇
谷至华说，大陆做面板，是要拿到产业话语权，再难也不能放弃，这是中国“最后一搏”。
眼下，日韩、台湾地区面板厂正持续营造一种经营困难、大降价的氛围，目的在于冲击步入量产期的大陆企业，尤其是韩国三星，亏损根本不会伤筋动骨。
本报据公开资料统计，过去6年，三星面板应为“业务”除今年表现大差，一直大赚，累计净利约83亿美元，年均10多亿美元；同期，LGD除2006年亏9.33亿美元外，净利达49.32亿美元，年均达8亿美元。
日本夏普面板规模仅列全球第五，比韩国双雄小得多，但同期净利累计约24亿美元，净利率更出色。
名列全球第三、第四的台湾奇美与友达，过往日子也很滋润。同期友达累计净利达38.44亿美元，奇美累计净利达13.74亿美元。
数据显示，2007年至2008年两年，五大巨头最赚。三星面板同期净利达41.3亿美元，LGD约33.6亿美元，友达约30.2亿美元，奇美17.4亿美元，夏普约13亿美元。
同期中国大陆企业深陷困局。几天前，TCL集团董事长兼总裁李东生与朋友聊天时，不经意提起5年前深圳聚龙项目，以及与夏普长达4年的马拉松谈判，心中极为痛楚。
2006年，深圳市国资委直属的深超公司与TCL、创维等4家彩电企业成立聚龙光电，计划合建一条6代线，因各方资金筹集、规划方向不一，项目最终无果而终。
“当时聚龙光电项目的技术供应方是夏普。”TCL集团一位人士透露，其他参与方退出后，深圳市政府、TCL继续与夏普商谈引进8.5代面板项目。
没想到一谈谈了3年。2009年中，双方因专利费问题告吹。该人士说，夏普设有很多“霸王条款”，TCL方面根本无法承受。
另一被耽搁的合作案则是京东方、上广电NEC与龙腾光电的“三合一”项目。2006年底，三方曾签协定，拟整合各自业务共同做大，次年6月底前达成目标。但不久遭遇三星、夏普及LGD各个击破，加上产业转暖，最后失败。
3年后，上广电NEC破产，龙腾借壳ST太光上市搁浅。京东方尽力挣扎，多次增发落实了合肥、北京项目，但受困折旧压力，一直未真正赢利。
6年过去，中国市场成了海外巨头盛宴。即便是拉动内需的“家电下乡”政策，几乎没有本土面板企业的油水。
转自：
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
