“海洋牧场的一个前提条件是可持续发展，这就要保证生态生命的可持续，投入养海是必须的。”吴厚刚一直在企业推行他的可持续的“耕海养海”理念，他称，这是对大自然的“孝敬”。
文/张友常、高雪梅
中国“蓝色国土”面积达300多万平方公里，拥有四大传统渔场，渔民们为何还要舍近求远，甚至冒险到远海捕鱼呢？
“渔陷”重围
“出海去撒网、归来鱼满仓”的渔歌，对中国渔民来说，已成渐行渐远的记忆。现今，从辽宁到山东，从江浙再到两广，沿海各地纷纷出现“近海无鱼可打”的尴尬，中国近海渔业已深陷困境。
以中国最大的渔场舟山渔场为例，这个以盛产大黄鱼而驰名的渔场，如今已经难觅大黄鱼的踪影，由于过度捕捞，舟山传统渔场已难以形成渔汛，迫使当地渔民的捕捞越走越远。渤海渔场的遭遇类似。10年前，这里随便一捞就能捞上100多种鱼类；10年后，很多鱼种已经渐渐消失。而在海南，当地渔民甚至用“守株待鱼”来形容生存的艰难。
不仅如此，“掠夺式”的捕捞让鱼子鱼孙都“难逃一劫”。海洋专家周遒麟说，将东海现有的渔船都动员起来进行捕捞，只需两周，就可将整个东海渔业资源捕捞一空。
而中国近海快速的工业化发展亦破坏了当地的生态环境，污染导致鱼类无法生存。国家海洋局今年5月公布的数据显示，2010年中国管辖海域有4.8万平方公里的近岸海域水质劣于第四类海水水质标准即严重污染海域，较上一年增加了62%，其中黄海和东海的污染水域增加最多。
在这种背景下，让开发与保护并存，实现海洋渔业可持续发展便成为当务之急。国家“十二五”规划纲要中也明确提出：“科学开发利用和保护海洋资源、加快海洋经济发展方式转变、实现海洋经济全面、协调、可持续发展。”
海洋渔业可持续发展样本
中国科协副主席、中国工程院院士唐启升曾表示，我国海洋渔业的发展首先要有绿色低碳的发展理念，在这个理念下利用科技突破来驱动，发展环境友好型的海洋发展模式。
事实上，一些渔业企业已经开始了对海洋渔业可持续发展的探索。
在2011年大连夏季达沃斯年会上，一家渔业公司作为16家“可持续发展的新领军者”典范企业之一，成为世界渔业可持续发展的样板。世界经济论坛主席施瓦布先生给这家企业掌门人发来亲笔信，称他们是“真正的全球公民企业展现出来的楷模典范”。
这家企业便是大连獐子岛渔业集团股份有限公司以下简称“獐子岛”。
獐子岛原本是一个岛屿的名字，面积不足15平方公里，距离大连陆地有100多公里，地处北纬39度。这里的海洋有着得天独厚的条件，海水清洁，水温、流速、盐度、饵料等条件非常适合海参、鲍鱼、虾夷、扇贝等海洋珍品的生长，是海上的“天然粮仓”。今天的大连獐子岛渔业集团股份有限公司是从1958年的獐子岛镇集体经济发展而来，2006年在深交所上市，小镇上的15000名居民就是公司的大股东。
大海是獐子岛人赖以生存的资源，他们对海洋生态很早就有深刻认识。在上世纪九十年代，他们就提出“耕海万顷，养海万年”的理念，开始了保护生态环境的努力：镇上没有大的工业企业；岛上居民污水实行专业定点排放；居民不养家禽，生活垃圾经过压缩后被转移到岛外掩埋；岛上30多年前就实行封山育林；风力发电、海水集中供暖、太阳能路灯等低碳环保项目在岛上都已实施。
为了保护生态环境，獐子岛无所不用其极。每天出海作业的船和海上监控的船必须同时清理海上垃圾，企业对此进行有偿回收；獐子岛的作业船要全部换成玻璃钢的，企业正在陆续更换掉高能耗的木船和金属船；中科院北黄海海上监测系统设在獐子岛，用科技的力量监控和保护生态环境；他们请世界知名第三方检验机构SGS做虾夷、扇贝的碳标签认证，计算一只扇贝的一生中，吸收和排放多少碳……
獐子岛渔业集团股份有限公司董事长吴厚刚表示：“走可持续发展之路，是一个企业应有的担当，应尽的责任。我们不能说胸怀全球，但起码要善待脚下的这片土地，要对得起祖宗，对得起子孙，也要对得起当下的消费者。我们决不能做破坏生态的事，这是我们的底线。”
对可持续理念的坚守，让獐子岛放弃了很多利益，但仍实现了可观的商业效益和良好口碑。2008年，公司的营业收入首次突破10亿元，2009年15亿元，2010年22.6亿元，2011年的目标是30亿元。由于獐子岛的理念得到了全球客户的认可，近几年，收入每年递增30%以上，利润增长达到50%。
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