3月29日上午九点，北京希尔顿逸林酒店三楼宴会厅内，第二届中国新能源并网接入国际峰会正在举行。这间偌大的房间内并没有摆满桌椅，但即便如此，过多闲置的座位恐怕还是让摄影师们为拍出一张反应现场热烈情形的图片而发愁。
发言台上，一位专家情绪高昂的复述着我国宏伟的风电发展目标、展望着风电具有商业化前景的未来；台下听众则略显倦怠，有人随手翻阅着会刊，间或还张开嘴深深地打个大哈欠。
从台上看至台下，像极了这些年的风电产业 “鸡血”散尽后疲态尽显。2011年，我国风电新增装机1650万千瓦，与去年新增1892万千瓦相比呈下降趋势，同比增长为负。这意味着，风电自2005年以来连续5年持续升温的趋势在今年开始出现转折。
这个数字的变化，实际上只是风电行业“国进民退”的另一个注解。
“2011年，五大发电集团中除了华电、国电的风电新增装机同比略有下降之外，其余三家均有增长，五大发电集团在全国风电新增总量的占比由2010年的49.3%提高到去年的58.2%。”华电新能源公司总工程师袁凯峰表示。
但竞争对手的减少，并未让这几家巨型发电集团的日子更好过一些。华电新能源提供的数据显示，2010年全国风电发电量达501亿千瓦时，同比增速81.41%，而2011年风电发电量约706亿千瓦时，增幅仅40%，电量增速出现大幅下滑。
更难看的是风机设备的等效利用小时数。“五大发电集团的利用小时数都出现了负增长。除大唐新能源01798.HK以外，基本上都减少了200小时左右。”袁凯峰说。
最终的结果，是去年风电行业首次出现开发商亏损的情况。所有的变化都与一个词相关，那就是“限电”。尽管电网公司多次声称已经尽最大努力来确保风电的并网，但至少现在看起来效果仍不显著。
当风电领域经历“国进民退”后，风电企业与电网企业在“限电与弃风”的博弈，或将不再是“散兵游勇”与“正规军”的谈判，而是电力大佬与电网大佬之间的较量。
五大电力企业风电大幅亏损
当了11年龙源电力00916.HK的总经理，谢长军总结自己只做了一件事打造一条产业链。“龙源是全过程管理，从前期册封、设计咨询、设备采购、运行监控、检修维护、技术研发，甚至到CDM开发，我们都是自己做。”谢长军告诉本报记者。
谢的功夫并未白费。据龙源电力2011年年报，即使在形势如此不堪的去年，龙源仍然实现新增装机2042兆瓦，净利润26.38亿元。
“龙源是情况比较好的，但是一些企业也出现了亏损。”袁凯峰说，“风电旱涝保收的局面已经一去不复返，整个行业的经营状况都在变得艰难。”
与以往风电利润可以为火电亏损补缺的情况不同，由中电联发布的一份调查显示，去年7月，五大发电集团的风电业务利润亏损1.4亿元，利润环比6月降低8.2亿元。
“这确实与7月是小风季的原因相关，但出现亏损也可能将是行业的趋势，值得注意。”袁凯峰表示。
让一众业主们感到资金压力的，还有“稳健”的货币政策为其所带来的财务费用的剧增。
华电新能源的统计数据显示，2011年7月，五大电力集团的财务负债总额达到24823亿元，同比增加17.23%，累计发电财务费用528.32亿元，同比增加33%。“保守估计五大电力集团全年累计发电的财务费用将超过1000亿元。”袁凯峰说。在如此背景下，一些开发商不得不对风电项目的选择慎之又慎，使得风电新增装机速度受到制约。
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