10月26日，保利地产发布了三季报，“万保招金”四大龙头前三季度业绩情况全部出炉。虽然多家地产商均受益于三季度销售量回升而增加了资金回笼，但年度销售目标依然普遍难以实现。
随着加息周期预期的增加和次调控的不期而至，2007年的6次加息和房价反升一幕恐难重演。分析人士认为，如果真的进入加息周期，除了降价以回笼资金，地产商别无融资路径。
某地产研究人士称，综合来看，从4月份开始的调控，前4个月是地产商在博弈和假摔中略胜一筹；从9月到年底的这4个月，地产商面对各种融资路径被堵，已成强弩之末；年底至2011年初将是真正的房价决战时刻。
最后的晚餐
因2009年下半年火旺销售带来的资金流，地产商面对4月开启的宏观调控显得从容不迫，并令房价演绎了一场彻底的假摔。而三季度销售量的回暖，使地产商对二次调控似乎又有了腾挪和博弈的空间。
在调控持续渐紧中，经历了董事会变局风波后的金地变得日趋谨慎，为了挽回上半年销售颓势，三季度重心就是疯狂做销售。金地前6个月的签约销售面积、签约销售金额分别仅为48.3万㎡、53.76亿元，而在7-9月，其签约销售面积依次为8.92万㎡、26.59万㎡、49.39万㎡。这意味着金地三季度签约销售面积、签约销售金额分别占到1-9月的63.74%、65.02%。
有同样表现力的还有万科。万科7-9月实现销售面积280.9万㎡，销售金额346.4亿元，后两个月销售额连续突破百亿关口，而万科上半年的销售金额不过367.8亿元。三季度如此优异的销售业绩让调控政策不由得有几分尴尬。
也因为此等销售带来的预期资金流，保利、万科开始在三季度选择继续拿地和增大开工量。即便是三季度销售业绩排名稍后的招商地产，也在二季度获得过营业收入、营业利润分别高达142.76%、201.18%的同比增长，并拥有百亿元以上的银行授信额度。
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