“与其建墙,不如建桥”——中企全球化布局换挡提速


中国产业经济信息网   时间:2026-07-01





  “面对日益碎片化的当今世界,与其建墙,不如建桥。墙未必能保护自己,桥才能连接机遇。”在2026年夏季达沃斯论坛期间,TCL创始人、董事长李东生道出了当下中国企业在复杂国际环境中推进全球化的发展理念。在他看来,“世界越不平,就越需要连接;信任越稀缺,就越需要交流”。


  这番话的背景,是2025年以来持续加剧的地缘政治对抗与贸易摩擦。关税战、技术封锁、歧视性产业政策此起彼伏,全球供应链面临前所未有的重构压力。然而,正是在这样的逆风中,中国企业逆流而上——商务部数据显示,2025年中国全行业对外直接投资达12455.8亿元,比上年增长7.4%。今年1—5月,全行业对外直接投资5069.5亿元,同比增长3%。


  从“走出去”到“走进去”,从“产品出海”到“体系出海”,一批深耕各自领域的“建桥者”,正在用各自实践续写中企产供链全球化布局换挡提速的共赢新故事。


  从“走出去”到“走进去”:共建本土化产业生态


  如今的全球化竞争,已不再是简单的成本与规模比拼,而是技术创新、企业责任与价值认同的综合较量。越来越多的中国企业认识到,真正的全球化不是把产品卖到海外,而是将核心产能扎根本土市场,与当地经济深度融合、共同发展。


  时至今日,TCL的全球化之路已经走过27年。从1999年进入越南市场,到如今在亚洲、拉美、欧洲建立11个制造基地,在北美、欧洲设立多个研发中心,TCL在中国之外创造了逾2.45万个就业岗位。


  “早期的TCL主要是输出产品,把在中国制造的家电销往世界各地。”李东生回顾道,“随着全球化认知升级,我们逐步转向共建工业能力——在当地投资建厂,同时培养本地供应链和工业人才,增加本地产品出口。目前,TCL正在推动‘全球化3.0’战略,要在海外构建能够独立经营的实体,形成区域产业链。”


  创新始终是企业成长的核心驱动力。当今创新的难点已不再是发明创造本身,而是实现新技术的大规模普及与应用。


  李东生认为,技术普惠的关键是企业将创新规模化的能力,这种能力至少体现在四个方面:一是体系化的研发能力,能够持续产出高质量技术创新;二是成熟的产品化能力,能够将实验室技术转化为可面市的产品;三是大规模、高质量的制造能力,让产品在生产生活中触手可及;四是全球化能力,能够让新技术惠及全世界的消费者。


  “今天,我们将自己的全球化目标确立为:致力于与各国合作伙伴共建开放、包容、共赢的国际经贸体系,坚持推进开放式创新,助力世界经济均衡发展。”李东生说。


  作为链主企业,稳健医疗、全棉时代同样有自己的全球化供应链“韧性密码”:稳健医疗先后收购美国GRI公司,在越南启动新制造基地建设等,构建起”研发—智造—供应”一体化网络;全棉时代同步加快海内外布局,在欧洲、东南亚、北美等市场,品牌影响力持续提升。


  稳健医疗集团副总裁刘卫伟在第四届链博会上接受国际商报记者采访时表示,企业不局限于产品出海,而是输出中国绿色制造标准,打通全球取材、生产、销售完整闭环,推动本土棉产业向全球价值链高端升级。与此同时,这几年中国品牌在国际市场的声量越来越大,稳健医疗和全棉时代的产供链全球化加速布局就是为了更贴近当地客户,更好满足和服务当地市场的需求。


  在出海路径上,稳健医疗选择的是一条“共赢发展”之路。越南工厂落地海河工业园区,园区以纺织品为主,聚集了棉花供应链的上下游企业。刘卫伟说:“一方面,国内有很多产业链上下游的企业跟我们一起抱团出海,能够保持供应链的完整闭环。另一方面,海外也有很多优质供应商,我们能够实现优势互补,把双方的先进技术和管理理念双向赋能,推动当地产供链转型升级。”


  “这是中国企业提前应对国际动荡和不确定性,维护全球产业链供应链韧性和稳定的底气和实力。”刘卫伟说。


  从“标准出海”到“服务出海”:加速融入全球价值链


  在中国企业全球化“硬件”升级的同时,标准制定与平台搭建的“软件”能力也持续跃迁。


  “未来产业竞争不仅是产品竞争,更是创新能力与产业链能力的竞争。持续提升产业链协同效率和创新能力,已经成为企业参与全球竞争的重要支撑。”九号公司相关负责人表示。


  本届链博会上,九号公司集中展出了搭载自研智能技术的4款电动两轮车、7款短交通产品以及多款核心整车配件,覆盖城市通勤、户外越野、休闲娱乐等多场景出行需求。从核心零部件研发到整车设计制造,再到全球市场交付,每一款产品背后都凝聚着产业链上下游伙伴共同创新的成果。


  这种以创新驱动发展的全球化路径,不仅帮助九号在多个细分市场取得领先地位,也推动企业在全球产业链中的角色不断升级。近年来,九号公司深度参与美国现行主要短交通行业标准,以及欧洲首个短交通行业标准的制定工作,标志着中国企业正在全球产业链和价值链中发挥越来越重要的作用。


  优合集团则走出了一条以供应链服务和数字化平台链接全球的独特路径。本届链博会上,优合集团启动“全球合作伙伴计划”,明确了“链接200+国,深耕国内35城”的战略目标。通过“引进来”与“走出去”双向发力,优合将加速构建高效、透明、可持续的温控农产品一体化流通新格局。


  “中国农产品出口前景广阔,且我们具备强大的供应链优势,优合希望能够帮助中国的优质农产品出海。”优合集团出口业务拓展总监刘晓锋对国际商报记者说,此次“全球合作伙伴计划”的核心就是链接全球市场,深耕国内渠道,不仅促成贸易合作,更重要的是搭建推动农产品供应链出海的服务平台,在全球布局海外前置仓,确保当地冷链物流网络和配送高效顺畅。


  据介绍,优合集团自研的全球优顶特产业互联网平台,面向温控农产品全产业链,能够为供应商、客户、服务商、金融机构等提供端到端数智化服务,显著提升贸易执行效率与服务响应能力。


  刘晓锋特别强调,农产品标准化是出海面临的关键一环。“很多国家的标准、质检要求都不一样,合规非常重要。而这恰恰是优合的优势,我们可以为企业提供培训、咨询等服务,助力企业更加合规、稳健出海。”(记者 白舒婕)


  转自:国际商报

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