郑波——以年轻韧带的迈速，紧跟时代的激流

　　“来到浙商大学，发现这里很多都是老一辈的企业家，所以我算是比较年轻的，也正是如此，我从他们打拼的经历中能够学习到很多，能够吸取很多有用的经验，从不同视角对事业都有所启发。比如听到城市发展、城市打造这方面的方法可以借鉴，用来经营企业，经营企业就像经营城市，企业是城市的缩影。这是浙商大学带给我的东西。”

　　80后的郑波，是杭州网汇文化集团有限公司总经理，也是浙商大学这一平台上年轻的血脉，年纪轻，却有着超乎常人的拼劲与思考，他的稳重细致，他的奇思妙想，他的体贴入微，他的目光长远，他带着自己身上一切优秀的品质跻身最新、最热的火红浪潮。

　　毅然果敢，选择大于努力

　　在北京学习建筑专业毕业的郑波，选择了自己创业，然而这条路并不是一帆风顺的。2008年，留在北京的郑波遇到了事业瓶颈期，首当其冲的一个问题就是距离货源地太远，于是，2009年他来到杭州，就物流来说，杭州的氛围、基础配套都更扎实，这深深地吸引并感染着他。郑波说：“杭州的人文环境、创业氛围很好，是一个生活和创业可以兼顾的地方，并且有很多志同道合的人，我们一起成立了自己的团队，并随着行业发展逐渐延伸出了现在的这些业务。”

　　他毅然决然地选择了杭州，一呆就是十年。2014年，网汇文化集团成立，它依托于淘系、立足杭州，服务于长三角、辐射全国，是一家集直播供应链、直播摄影场地租赁、短视频直播代运营、电商设计、营销策划为一体的需求解决平台。

　　从最初的模型建构到如今的规模集团，有时，汗水大于一切，但有时，选择大于努力。郑波的身上，有着年轻创业者们少有的眼光与果敢。

　　方向把控精准，紧追时代脚步

　　“初期我是在做电商，通过淘宝、天猫、京东等平台，包括服装、电器、食品、玩具、母婴类，以及得力文具等产品都在做。经济消费能力和客户质量很高，主要针对有3-12岁小孩的人群，以妈妈为主，所以他们给我们带来的需求点很明确，我们自己有30w左右的宝妈人群作为我们的稳定客户。从去年开始从事新媒体业务，包括短视频直播、策划拍摄、发布、运营、供应链整合、达人整合等。现在建立了一个2500平方米的直播基地，可以做直播开头、选品、运营、供应链对接的全案，也可以做游戏直播，直播形式和内容也在逐渐变化，突破了单一的淘宝系风格，已经不是直播渠道，而是直播行业化。”

　　郑波认为，初期一定是艰难的，但是一定要找到突破口，选好行业至关重要，等到企业稳定之后逐步成上升趋势，就要注意节奏，不能过于讯速地复制和扩张，发展太快容易出现问题，管理是否跟得上，管理是否滞后于发展，都要仔细思考才能及时规避风险。如果进入成熟期，企业生态建设，以及如何保持行业稳定，这都是需要及时规划的问题，因为企业庞大之后，掉头和改变方向很难。

　　在每一个阶段，郑波都有自己的思考与设定，他的独立谨慎，他的头脑风暴，他的紧跟潮流，他的居安思危，像一条无比珍贵的矿石地脉，联络着他创业以来的点点滴滴，过去与现在。

　　慧眼独具，阔谈短视频未来

　　谈及短视频的未来，很多人无法去预测它的走向，变化以及潮起潮落，目前来说它是一个新兴行业，并且越来越内容为王。但是还是很难把控，对于这一问题，郑波说道：“目前用户的习惯已经养成，就像我之前会分出一部分时间刷微博一样，以亿为单位的抖音用户每天也会将一部分时间安排给短视频，所以我认为，最起码在三年左右的时间，短视频它依然会处在一个红利期，三年之后，会越来越平衡并且理性，这时，链条的专业度就必须提升，没有短板才会做得更好。我们公司的优势就是离供应链和运营区都比较近，在这样的基础上，我认为主播应职业化，绝对不能仅仅靠颜值，比如正在进行直播，她要具备的更多的是经验，是应变能力，能量、流量、内容、与能力兼备，才会百花齐放，这是我们公司的专业走向，也是未来短视频和直播行业的大好趋势。”

　　企业文化，新潮与活力兼备

　　一个企业的氛围，一个企业的文化，是企业的立身之本，也是企业的核心。郑波在谈及自己公司的企业文化时面带微笑：“自己企业有自己企业的愿景与企业文化，我们公司就是‘校园文化’，具备非常简练的组织关系，经验传授的师徒相处模式。不仅有亲切感，同时会让员工融入很快。”

　　青春活力，年少且有为，这句话如郑波，亦如他的公司文化。

　　公益，是最亲近的人文关怀

　　对于公益二字的看法，郑波的回答大概是最特殊的温暖。

　　“公益是每个企业的责任，它的意义很大，而企业自身也是公益的一部分，对自己员工的关怀与帮助，体察他们的困难与境况，给予适当的帮扶，这也是公益，而且是在自己身边力所能及的公益。”

　　这样的人文关怀，让人心中陡升一股暖意，没错，对自己员工的人文关怀又何尝不是一种公益呢？

　　在郑波的身上，我们看到的不仅是他的成功，更多的是他年少有为、风华正茂、沉稳睿智的后浪精神。（白小羽）

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