众安保险赛道升级后 或将迎来保费高增长

　　众安保险2018年终成绩单公布，2018年1-12月，公司所获得的原保险保费收入总额约人民币112.23亿元，同比增长88.40%。保费高增长的背后，蕴藏着怎样的辛酸史呢?

　　投入科技是抓住发展命脉?

　　2016年，众安保险抓住了互联网保险的发展命脉——科技，成立全资子公司众安科技，聚焦大数据、云计算、区块链、人工智能等基础技术的研发，覆盖金融及健康医疗领域，向客户输出综合性的行业解决方案。切入科技后的众安，至少有一半的员工在从事完成创新、从0到1的业务，创新投入很高。

　　大力投入科技后，众安保险面临的直接问题就是亏损，而另一边，众安对于科技的持续投入带来的则是财务端指标的直接改善。2018年上半年众安的综合成本率较2017年全年降低9.1%，达到124.0%。公司已发生净赔款、手续费等开支总额同比增速由2017年下半年的106%降至82.5%。其中，综合赔付率比2017年全年下降5.3%，达到54.2%;综合费用率相比2017年全年下降3.8%，达到69.8%。

　　断奶是为了证明自己?

　　2017年开始，众安进行了一系列业务结构的调整，奠定了以生活消费、消费金融、健康、汽车、航旅为基础的五大生态体系布局，明确了未来的发展方向。2018年，众安把业务核心从对渠道和股东依赖度较高的生活消费、航旅板块，调整到自研型产品体系健康、消费金融、汽车生态圈上。大幅度的结构调整虽扩大了账面亏损，也给众安带来了更多独立发展的空间。

　　2018年年中财报显示，其上半年，健康、消费金融、汽车三大板块合计保费同比增长402%，在公司总保费收入中的占比达到68%。而2017年全年，这个比例为38.9%，2016年全年则为16.4%。而以尊享e生、步步保等明星产品为代表的健康版块，总保费收入为15.6亿元，同比增长256%，覆盖被保用户1150万。

　　为新鲜玩跨界?

　　近年来跨界营销也是消费市场最常见且受消费者认可的营销方式，猪年红人“小猪佩奇”就曾在2018年撩动了一圈奢侈品企业，并受到消费者的一致认可。众安保险也多次与品牌跨界联合，全球首款OMO车险——保骉车险，便是联合平安保险共同发布的，众安以强大的线上营销能力和数据处理能力，应承线上销售、投保等环节;平安则以多年线下积累的抗风险能力和理赔能力负责线下理赔。这是车险的第一次突破，但不是最后一次。

　　2017年9月，保骉车险获得全国范围(除港、澳、台外)车险经营资质后便开始大力联合企业共谋发展。以保骉车险轻模式切入汽车后市场，建立汽车新生态;联合汽车产业链企业打造数据魔方，赋能更多合作伙伴。

　　2018年，联手灿谷签订“双子星”合作协议，众安提供技术与产品输出，灿谷提供线下支点和线上流量入口，双方将共同致力于汽车新生态的布局，包括汽车新零售、新金融、车后等多领域的业务合作和战略合作。

　　2019年1月，众安国际更将步伐迈向国际，联合东南亚最大网约车企业Grab，双方将成立合资公司，共同探索东南亚互联网保险分销业务，开拓海外市场。

　　保费的高增长充分印证了众安保险的5年来的成长，而这背后，更多的众安保险的投入和付出。众安保险用利润换未来，多次大力投入科技的研发，业务结构的调整，市场的拓展和跨界融合，在不断的改善、改进中负重前行。

      转自：北国网
 

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读