优势互补 巡审联动提升监督质效

　　为提高巡察政治监督与经济监督融合不够问题，近年来，山东省临沂市莒南县积极探索建立“巡审联动”工作机制，持续推动巡察监督与审计监督衔接协作、贯通融合，让巡察工作的政治性、权威性和审计工作的专业性实现有效互补，有力发挥了联动工作成效，为精准“把脉”、深挖“病灶”提供有力支撑。

　　人员互通，强化协作配合。建立联络员制度。由县委巡察办牵头，县委巡察办、县审计局、巡察组、审计组各明确一名分管领导和联络员成立联络班，负责日常沟通协调，全力确保后续联动工作的协调、交流畅通。强化人员协作机制。在每轮巡察启动前，都会邀请专业审计人员为全体巡察干部开展培训，为每个组配备1名审计人员，探索“嵌入式”联动。巡察干部和审计人员及时沟通反馈各自发现的问题，共同对被巡察对象存在的突出问题进行分析研判。截至目前，累计培训10余次，先后抽调20余名审计人员参与巡察工作，并将业务骨干纳入巡察人才库。

　　信息共享，覆盖监督重点。健全信息互通机制，在“巡审同步”监督中加强巡察组和审计组的沟通协作，实现信息互通、成果共享，巡察组借助审计组的专业优势提高巡察精度，审计组借助巡察组的政治威势提高审计深度。一方面，实行定期会商机制，巡察组和审计组面对面交流情况、分析现状，研究确定后续监督重点、工作措施等。另一方面，巡审双方在监督中发现的疑点难点问题，以及其他需要对方协助核查突破的问题，及时进行沟通，提请对方提供帮助。

　　成果转化，提高监督质效。把解决问题作为巡审联动的落脚点，有力推动监督成果在巡察和审计机构之间的转化运用，进一步巩固、扩大监督成果。一是巡察组将审计发现问题作为基础底稿，通过业务看政治、透过问题看责任，深入查找被巡察党组织在政治觉悟、管理体制、履职担责等方面存在的问题，通过巡察整改推动问题有效解决。二是审计组将巡察发现的财务管理、资金使用、项目实施等方面问题作为审计重点，通过经济审计看被审计单位是否落实巡察整改政治责任，切实把各项问题整改到位。三是对联动监督发现的共性问题及时总结，从制度层面“找病灶”“去沉疴”，推动实现标本兼治。

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