近日,广西建工第一建筑工程集团有限公司市场开拓捷报频传,继直属分公司中标7.33亿元的玉林市龙港新区龙潭产业园区白平片区棚户区改造项目(双旺)EPC总承包工程之后,二分公司随即中标1282万元的湖北省储备粮孝感储备库有限公司扩建平房仓(17、18、19#),四分公司接棒中标4.399亿元的梧州循环经济产业园区产城一体化综合配套开发项目标准厂房建设工程总承包,累计中标11.859亿元。在实现“半年红”的基础上,广西建工一建集团三季度经营工作再次提速、再现开门红。这是一建集团正确研判市场形势、推进市场经营体制改革、善于应对机遇挑战、及时调整经营思路的结果。

今年以来,广西建工一建集团以“两个提升年”活动为契机,全面贯彻落实领导人员市场经营分片负责制,公司领导班子成员带领公司、分公司经营团队深入全国各地对接大业主、服务大项目,全力推进项目落地落实;同时把握发展大局、大刀阔斧提升承接质量,坚持“房建与基建并重”“规模和效益并重”“自营与联营并重”。一方面,抓重点、提质量。始终以公招项目为主要努力方向,转型升级提质量。上半年承接公招项目造价合计75.27亿元,同比增长22%。另一方面,抓合作、创双赢。加强与地方政府、平台公司、大业主的合作,推行平台+合伙人模式,有效提高承接成效。上半年亿元以上项目合计129.09亿元,占比88%,平均造价3.69亿元。同时抓突破、谋多元。积极梳理经营资源,明确自身定位,积极对接基建、新基建、旧城改造、乡村振兴等领域项目并取得突破,承接了造价7000万元的大新县雷平镇车站村二片区耕地提质改造(旱改水项目)、造价9448万元的北仑路工程以及合计超3亿元的各类安装工程、分包工程。

进入三季度,广西建工一建集团奋力谱写新篇章,以连中三标开好局、起好势、迈好步、筑好基。下一步,一建集团领导班子成员将牵头带领分公司走访各地市优质合作方,深度把握全国各地密集出台稳投资计划、敲定项目任务清单的机遇,持续推行EPC+F、“平台+合伙人”模式,坚持“传统经营、创新经营双管齐下”“自营、基建、公建项目三箭齐发”的策略,全力承建大项目、好项目,抢占市场份额。同时,坚定树立“现场服务经营、经营促进生产”的理念,通过精细化项目管理,提升项目现场管理水平,树立企业良好形象,促进生产经营工作,进而推进实现“双提升”、完成公司各项任务指标。(王华)
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