开滦集团：社会担当是企业发展的意义所在

　　“企业的发展最终要体现在职工生产生活条件的改善上，体现在对社会责任的担当上，一个没有社会担当的企业，发展得再快也毫无意义。”对于企业的发展定位，开滦集团董事长、党委书记张文学这样表达自己的观点。

2008年以来，开滦集团在转型发展的道路上一路高歌，2012年首次跻身世界企业500强行列，在中国企业500强中4年前进了216位，居第75位。而开滦集团的社会担当，始终在与企业的发展同步。

发展成果员工共享

让员工共享企业发展成果始终是开滦集团坚持的基本理念。从2008年开始，开滦集团推出的每年为员工办10件实事工程已经成为了雷打不动的常态化工作。其实，让员工共享发展成果，并没有局限在每年初确定的“十件”好事上。尽管企业发展急需资金，但开滦集团为员工办实事办好事从来“不差钱”。

建立员工收入稳定增长机制。每年都提出明确的工资增长幅度底线。2012年开滦集团员工工资收入与2007年相比增幅达115%。解决员工子女就业，增加困难员工家庭收入。根据企业人力资源规划，研究制定招收员工子女就业的政策；制定解决困难员工家庭子女就业问题实施方案，从根本上改善困难员工家庭的经济状况。2009年至2012年，解决员工子女就业1242人，其中多渠道安置困难员工子女450人。

改善员工生产作业条件。把保障员工生命安全作为最切实、最大的民生和福利。2011年集团原煤百万吨死亡率仅为0.042，达到了世界先进水平。在所有生产矿井井下各主要生产区域全面推广应用蒸饭箱和热水机，矿工在井下吃上了热饭、喝上了热水。

建立员工健康保障体系。免费为员工定期进行健康查体，并为员工建立了健康档案。除了常规的医疗保险，企业还筹措资金建立了大病医疗互助基金、补充医疗保险等，进一步降低救助门槛，增加救助档次，有效减轻了职工医疗费用负担。

改善员工的居住条件。截至目前，开滦集团已累计投入27.8亿元，累计完成129.3万平方米棚户区改造。广大员工从低矮破旧的蜗居，搬到了宽敞明亮的新楼房，户均住房面积由2007年的50平方米提高到了2011年的74平方米。

发展不吃子孙饭

“虽然开滦本土资源短期内还没有问题，但是我们不能只顾眼前。真的等到资源枯竭了，开滦十几万职工，五十万家属怎么办？这么大一个群体的生计问题，必然演化为一个巨大的社会问题。转型，不单单是企业发展的需要，也是社会稳定的需要”。张文学说。

在加快发展的大背景下，开滦集团关于唐山老区煤炭产业发展的思路并不是提升产能，而是通过技术攻关，增加可采储量，尽可能延长老区的开采寿命，实现了年挖潜资源量400万吨以上，采掘机械化程度100%，资源回收率80%以上，为行业先进水平。这样的选择，一方面可以保持老区经济的稳定，另一方面则可以掩护老区经济实现转型。

目前，开滦集团以能源化工产业、现代服务业为主业，以高端装备制造、电子信息及新材料、新能源为重点培育发展产业的“两主一新”产业格局正在形成，企业经济总量由2007年的157亿元迅速攀升到2012年的1757亿元，非煤产业在集团经济总量的比重超过了80%以上。“企业发展壮大是我们的责任，但我们绝不能为了眼前利益竭泽而渔、不加节制地开采。不吃子孙饭、在资源枯竭之前完成转型更是我们的责任。”张文学说。

做环境友好型企业

开滦集团认为，节能减排、保护环境是一个负责任的企业应有的担当。近年来，开滦集团投入资金十几亿元，对重点耗能设备和污染源进行改造。按照废弃物全面回收、能量梯级利用、污染物综合治理以及资源共享的工作思路，推动不同产业链的延伸和偶合，对矿井瓦斯、矿井水、煤矸石、采煤塌陷地治理和煤化工副产品等传统概念上的“废弃物”进行综合利用，努力达到废弃物资源化、无害化。围绕废气、矿井水和废弃物综合利用3个主攻方向，形成矿井水处理利用、矿井水余热回收利用、煤矸石建材和发电、瓦斯抽采发电、塌陷地生态环境治理5条产业链，瓦斯抽采利用率达100%，矿井水利用率达73%，煤矸石利用率达100%，节能环保产业年综合创效达25亿元。

传统产业实施节能减排改造，新兴产业则将循环经济可持续发展和科学发展放到了首要位置。开滦京唐港煤化工园区煤化工所有副产品全部循环利用，已经实现了煤化工产业废水、废气、废渣的零排放。目前，开滦集团万元产值综合能耗、万元产值综合电耗及万元工业增加值能耗均好于国家及全省平均水平，原煤生产综合能耗在省内同类型矿井中位于先进行列，在河北省2008年至2011年节能减排目标考核中荣获第一名。

为国分忧不遗余力

对国家和社会，开滦人总是以无私无畏，顾全大局的胸怀做出自己的选择———为国家分忧，尽社会之责。这种担当已经成为了开滦的企业基因和开滦人的精神特质。

2008年年初，为了应对我国南方部分地区的冰冻灾害，开滦集团做出了春节期间不放假，顾全大局保生产的决定。春节三天，开滦出煤26万多吨，铁路和港口抢运煤炭106600吨，以自己的行动，向党和人民交上了一份令人满意的答卷。2010年1月份，国内部分地区遭遇极端低温天气，一些电厂电煤供应告急，不少省市先后出现了拉闸限电现象。开滦集团在保证安全的前提下，全力以赴确保电煤生产。2008年5月12日，四川省汶川特大地震发生后，开滦集团在第一时间成立了支援抗震救灾工作领导小组，派出医疗、矿山救护等五支抗震救灾队伍赶赴四川抗震救灾。开滦医疗小分队在灾区32个日日夜夜里，救治伤病员5562名，被当地群众誉为“废墟上的战地医院”，被国家人力资源和社会保障部、中国红十字会总会授予“红十字系统抗震救灾英雄集体”荣誉称号。开滦矿山救护队利用自己的救灾知识和经验，科学施救，多次完成急难险救灾任务，被当地政府、群众和其他救援队伍称为救灾“专家”组。2010年4月14日，青海玉树发生了强烈地震。由开滦救护大队9名成员组成的抗震救灾突击队和由开滦医疗集团18名医务人员组成的救护医疗队在第一时间奔赴灾区，忍受着剧烈高原反应的痛苦和昼夜20多摄氏度的温差带来的不适，清废墟、救伤员、为受灾群众搭建活动板房。事实一次次的证明，开滦工人是一支关键时刻拉得出、冲得上，敢打硬仗和胜仗的队伍，开滦集团是一家勇担社会责任的企业。（李晓辉 白文刚）

来源：中国企业报

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