蒙牛奶非常重视社会责任建设,由总裁孙伊萍统领,定期统一规划和指导蒙牛奶企业社会责任的战略规划。蒙牛奶企业社会责任部隶属于公共事务管理系统,有专门的工作组与专职人员,对企业CSR进行整体运筹与把控。
“一家企业力量有限,蒙牛奶倡导汇聚社会力量,把每一个公益事件做到极致。”翟嵋说,蒙牛奶做公益的一个特点就是力求做精细化的公益。总体上,蒙牛奶基于公司战略,所有产品都会围绕“只为点滴幸福”开展社会责任活动,但同时会根据不同产品的利益相关方的期望调整侧重点。
蒙牛奶每年仅公共事务系统的公益活动就有数量可观的经费投入。蒙牛奶18个销售大区也有自己的公益经费预算。而遇到如地震等大灾大难时,蒙牛奶公益的预算没有上限。四川雅安地震期间,蒙牛奶高管层在地震发生半小时后就组建了一个微信群,一小时内达成了至少捐赠一千万元的决定。
在践行社会责任方面,蒙牛奶强调尽其所能,汇聚蒙牛奶每个环节的点滴努力。这与蒙牛奶“只为点滴幸福”的品牌理念一脉相承。
翟嵋表示,对于蒙牛奶品牌来说,企业社会责任是蒙牛奶软实力的重要组成部分,与品牌塑造相辅相成。蒙牛奶希望通过履行社会责任,能够有效提升品牌美誉度,为蒙牛奶品牌赋予“人格”色彩。同时,深入践行社会责任也能提升蒙牛奶的系统管理能力,增强消费者信心,营造更好的商业环境,促进蒙牛奶可持续发展。
跟很多企业将捐助和捐赠作为履行社会责任的主要方式不同。翟嵋透露,蒙牛奶在授人以鱼同时,更希望授人以渔,让受捐者更有尊严,同时蒙牛奶在帮扶过程中也收获成长。
她认为,企业履行社会责任不只是公益,而是企业经营全过程的对利益相关方负责的管理方式。要可持续拉动品牌,就得全员、全过程、全方位履行社会责任,那么创新就在于每一个点滴的融合和努力。
例如,蒙牛奶今年再次参与“寻找最美乡村教师”活动,在利用20余个省市资源广泛寻找的同时,还引入社会名人和渠道伙伴及志愿者,开展了“我回老家上堂课”、“幸福礼单”等帮扶性的公益活动。在此过程中,蒙牛奶不仅进一步提升了品牌美誉度、增强了内部凝聚力,同时营造了“人人参与公益”的氛围,创造了很好的社会价值。
从2001年在大连捐建希望小学、到现在正在进行的“寻找最美乡村教师”活动,蒙牛奶对企业社会责任的投入逐年递增,并且蒙牛奶全员参与,形成人人公益的新格局。
翟嵋透露,蒙牛奶内部有很多员工和经销商自发组织了很多公益小组。例如,蒙牛奶员工的子女,以结对子帮扶的方式,帮助孤儿和留守儿童。为了鼓励员工的这种行为,蒙牛奶拿出20万元对员工的这些点滴公益进行资助。
而蒙牛奶的各个工厂,也都有自发的公益行动,比如很多员工自发组成志愿者小分队,不定期开展关心社区和谐、关注弱势群体、阳光环保等一系列的公益活动。
来源:中国毫州网
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