山东新矿集团“金秋助学”17载资助400余万元

　　张兴敬是山东能源新矿集团权属单位供销公司的一名普通员工，因家庭困难向单位工会递交了“金秋助学”申请。供销公司工会经过对其“家庭子女就学、经济收入”等情况的深入了解，决定给予资助。另有10名像张兴敬一样符合资助条件的家庭快速办理助学申报手续，得到了人均2500元的企业助学资助。

　　“不让一个矿区家庭因困难而上不起学，不让一个矿工子女因贫困而辍学”。这是新矿集团“金秋助学”17载的庄严承诺，17年先后资助矿区贫困家庭学子1796名，累计发放助学金400余万元。仅2014年集团及权属单位共资助矿区贫困家庭学子220名，发放助学款达61.17万元。

　　“‘金秋助学’既是崇尚传统美德、凝聚奉献爱心的‘惠民工程’，又是事关矿区发展、寄托矿工情怀的‘希望工程’，务必要把这项造福社会的实事办实、好事办好。”集团董事长、总经理张文介绍说。

　　据了解，“金秋助学”活动是山东能源新矿集团坚持了17年的资助工作品牌活动。无论是企业经营红火的时候，还是煤炭市场步入“波谷”，煤炭价格接近“冰点”，煤炭企业踏入“严冬”，坚持17年始终如一，定期排查、动态跟踪，按时资助，确保了困难家庭资助“全覆盖、不遗漏”。

　　多年来，新矿集团切实关注贫困学生的就学问题，每年都进行专题研究，出台意见、制定规划，明确资助范围、资助对象和资助标准，按照“宣传发动、基层申报、调查摸底、资助金发放”等四个步骤推进开展。为确保救助帮扶的全覆盖，该公司组织权属单位，以区队（车间、厂点）为普查单位，由党支部书记和车间工会主席负责进行摸底调查，建立困难职工家庭档案，实行动态管理，及时掌握每一个困难家庭的经济状况，确保“不漏档”。同时，他们还建立“送温暖工程”长效机制，形成了“党委领导、行政支持、工会运作、社会联动”的帮扶工作格局，建成了扶贫救助超市，发动职工开展“慈心”捐献活动；逐步延伸助学帮扶链条，加强与教育部门和相关高校的联系，了解子女在校就读情况，为贫困学生家庭建立了“绿卡”保障制度和领导干部联系特困户制度，确保不让一名困难职工子女因家庭困难而辍学，进一步推动了“金秋助学”活动的开展。在此基础上，他们注重“眼前”，着眼“长远”，还将“助学”与“助业”相结合，采取结对帮扶、全程资助、招聘就业等形式，不断拓宽助学平台，由简单的助学转变为助工、助岗，为优秀贫困大学生彻底解除了后顾之忧。截至目前，该集团资助的学生中已有近70%的学生完成学业，顺利走上了社会和企业各个工作岗位，有的已经成长为业务骨干和职场精英。 （本报记者 于成水 通讯员 苑承民 翟金伦）

来源：中国工业报

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