金川集团：利民兴邦 彰显风范

利民兴邦 彰显风范――记金川集团的“人本”理念体现与履行社会责任

　　创业为国，立企为民。自建设至今，半个多世纪以来金川集团公司屡创辉煌，乃一方翘楚、国之骄傲。回望来路，虽创业艰辛，资源报国、服务地方、造福民众、关爱职工，却一如信仰般始终镌刻在金川的核心价值观和使命之中，全力服务国家建设，推动区域发展，发展成果惠及职工，着力打造和谐的跨国集团，金川一以贯之。

　　以人为本　金川集团的核心价值理念

　　2014年9月，二矿区一位病故职工的家属收到了公司工会送来的9000元助学金，一家人的感激之情无以言表……

　　55年前，金川镍矿正式开发建设，历经半个多世纪的砥砺奋进，谱写了中国镍钴工业发展壮大的光辉篇章。除了得天独厚的“天赋”和“后天”的不懈努力，推动金川取得这一切的根源在哪里？

　　“员工是企业生存、发展的根本动力和源泉，只有充分发挥人的才能，激发人的创造性，企业才能基业长青。”致力于打造百年名企、跨国集团的金川深谙其中之意。

　　民生无小事。成立至今，金川集团始终遵循“责任?人本?创新?共赢”的核心价值观，坚持发展依靠职工，发展成果惠及职工，倾尽全力办着每一件关系职工切身利益的好事实事。住宅改善、健康管理、文化惠民、岗位饮水与就餐……事无巨细，金川集团着力保障和改善民生。藉此，金川集团被评为“全国模范劳动关系和谐企业”。

　　作为金川集团困难帮扶的一项品牌工作，公司不断完善助学政策与工作机制，建立了固定的“金秋助学”模式，并逐年提高资助金额，帮助困难职工子女如愿走进象牙塔。同时，公司还为困难职工子女减免了中小学学杂费。

　　2002年至今，公司两项助学工作共支出500余万元，困难职工“两节”慰问金近1700万元。仅2014年，就有57户困难职工家庭大学生子女得到帮扶。其中，17名子女还得到了一次性助学金，最高金额达1.2万元。

　　“各安其居而乐其业”。为缓解住房压力，满足广大职工不同层次的住房需求，使职工住房建设跟的上经济社会发展的步伐。50多年来，金川集团始终以兴建住房为关爱职工的重要切入点，下大力气，不吝投入巨资解决职工安居问题。

　　1987年6月，金昌地区遭遇百年不遇的特大洪水灾害，2000余职工住房受损。公司立即成立救灾指挥部，以最快的速度建成了4个住宅小区，使受灾职工告别了“干打垒”时代，住进了楼房。

　　有居更要宜居。壁板楼是金川为尽快解决职工住房问题修建的住宅，随着企业的发展和生活条件的提高，年代久远的住房设施已不再适应现代生活的需要。2009年后，金川集团以关注民生、改善职工人居生活环境为目的，对15栋旧壁板楼进行了拆迁重建。

　　现在，旧式楼房结构合理性、保暖性差等问题全部得到了有效解决，小区内一栋栋新楼房鳞次栉比，新增绿化用地更使小区显得生机勃勃。

　　进入2010年，金川集团接连新建住宅4700余套，并辅以完备的公用设施以及高标准的小区绿化、美化建设。同时，金川集团先后实施的职工生活小区“亮起来、绿起来、净起来、治安好起来”工程取得了显著成效，使职工住宅小区生活条件发生了极大的变化，为职工营造了良好的生活氛围。

　　从1963年盖起第一批住宅楼至今，金川公司已建成19个小区，1023栋楼房。目前，所有提交住房申请的已婚职工都可以拥有一套属于自己的新居。金川集团以强有力的措施保证了金川人在此安居乐业。

　　以人为本是企业凝心聚力的根本。如何不断创新，打开新局面，让职工享受更多企业发展的成果？金川集团有着自己的思考和特色。

　　那就是，将人本理念体现在职工生活的方方面面。

　　随着建设跨国集团的迈进，金川集团对于保证员工健康有了全新的认识。

　　至此，2010年一项以储蓄健康为主题，意义深远的健康工程在金川集团拉开序幕。公司将健康管理作为关爱职工的重要内容，纳入了企业管理之中。

　　金川集团就此成为全国国有大型企业中，率先在在职职工、离退休人员、职工子女中全面实行健康管理的企业。营养师、心理咨询师、健康管理师等，在社会上并不普及的专业健康管理者走进了金川，切实将“员工的健康高于一切”理念落到了实处。

　　健康工程启动后，除大力开展荣誉疗养与健康教育、修缮各活动场馆，组织开展各类丰富多样的文体活动、建设数码影院、修建饮用水厂、不断改善职工就餐环境外，金川集团还出资1.4亿元建成了年接诊量可达30万人次以上，且集急诊、检验、影像检查、体检中心于一体的新门诊大楼。

　　在引进先进医疗设施的同时，一次性建设完成了医疗信息化体系，打造了全省乃至有色行业医疗条件最优的医院之一，职工医疗与健康服务显著提升。

　　在健康管理中“防患于未然”是一项重要内容。基于此，金川集团每两年为在职职工、离退休人员进行一次免费体检，并全部建立体检档案，实行分类管理。2011年至2014年8月底，职工医院共为在职职工、离退休职工开展各类体检10余万人次，并针对存有异常的职工进行了追踪检查。

　　关注职工子女发展，解决职工后顾之忧、关爱离退休人员生活是金川集团以人为本的另一番体现。

　　2009年起，金川集团每年都按比例招录职工子女就业，并创新培训模式，对职工子女采取多层次培养、多渠道输送的方式，提高了职工子女的就业能力，拓宽了职工子女的就业渠道。

　　“子女就业是我们这个年龄的人心头最大的事，这几年一批批孩子回到公司工作，真是解决了实际问题。”孩子也在金川工作的化工厂职工王有科说。

　　近两年，金川集团不断加大对离退休人员活动场馆的建设力度，先后投资近千万元新建场馆，改扩建了老年大学、老干部之家和10余个离退休人员活动中心。已建成1万平方米的室外活动场地，19个室内老年活动中心，各类活动场馆、学习场所应有尽有，切实推动老龄工作取得了长足发展。

　　2009年以来，金川集团陆续投资近两亿元用于校安工程建设，使十余所中小学校校舍在移交地方政府管理之前全部焕然一新。

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