最近,宇通发布《2011年度社会责任报告》,这是宇通连续第四年发布企业社会责任报告。宇通2009年第一次发布企业社会责任报告,是行业第一份社会责任报告,报告首次系统阐述了宇通作为“企业公民”的社会责任理念及其具体行动,并从四个方面重点回顾了宇通在上一年度的社会责任表现。四年来,宇通继续推进一系列企业和社会活动,深入并扩大企业改善范围,持续践行企业社会责任,取得了丰硕成果。这些成果,也体现在《2011年度社会责任报告》中。
持续高质 强化企业基本责任
品质是企业发展的基石。作为国内最大的客车企业,宇通在追求产品多元化、技术先进化的同时,也没有忘记对产品品质的责任。
去年,为持续提升供应链的竞争力,宇通联合国际著名咨询公司科尔尼共同开展了采购转型项目,主要从采购组织管控模式、采购策略制定及供应商管理体系三大方面进行优化和提升,从源头上保证了产品的质量。
同时,随着产销量的快速增长,宇通启动了供应商本地化项目,旨在通过推进主要品类供应商的本地化生产,增强供应链的交付、质量和服务保证能力,提升和供应商的合作关系。目前,已有部分宇通的合作供应商落户郑州,并有30余家目标供应商在洽谈中。
在提高源头采购质量的同时,宇通还在不断深入推进企业的质量管理体系建设。去年,宇通成立了标准法规部,用以完善标准法规体系和合规性管理制度,健全产品精细度评价体系并落实到过程控制标准,同时建立了全员质量评价机制,将质量责任追溯到个人。
在产品质量提升方面,去年,宇通还通过新产品研发控制、安保件专项审核、过程控制模式优化及质量专项提升等手段保证产品实物质量的持续提升。
高品质的产品不仅仅体现在产品本身,也同样体现在企业对客户的贴心服务。去年,宇通投资1.3亿元建立了行业内独一无二的8家4S中心站,并在全国范围内设立了600家宇通客车特约服务网点,除边远地区外,平均服务半径小于90公里;并建立了覆盖全国的售后服务网络系统——CRM服务系统,实现了对客户车辆维修的全程跟踪,并在维修后3天内对客户进行满意度回访。
在宇通看来,客户的满意就是企业实现社会价值的标尺。面对2011年稳定的市场需求和激烈的市场竞争,宇通一直秉持以客户为中心,为客户创造更大价值的经营理念,通过拜访客户、邀请客户访问、建立便捷的服务网络、售后队伍建设、完善顾客沟通渠道、建立客户服务应急程序、建立大客户服务“绿色通道”等方式为客户提供更多超越预期的服务。
持续发展 完善企业效益责任
在保证产品品质、维护客户利益的基础上,创造良好的企业效益,无疑是企业对自身、对员工的最大责任。
2011年度,宇通以累计融资74493.2万元、累计分配现金红利215630.91万元的实际效益,回馈给广大支持宇通公司的股东,以169.32亿元的营业收入兑现了企业发展的承诺,并以45895辆和46688辆的产销量证明了企业实力及行业地位。
为了进一步提升企业的收益能力,同时秉承可持续发展的企业理念,响应国家“十二五”期间对节能减排的规划目标,宇通坚持“环保节能与经营并重”发展的理念,在2011年投入专项资金和人员开展环保节能工作,并积极探索务实创新的节能减排工作之路。
为了提高生产的环保工艺、设备水平和“三废”的治理能力,去年宇通共投入1500余万元对车间的工作环境进行了技术改造。同时,宇通积极响应“清洁生产”的号召,在加强环境污染末端治理的基础上,从原辅料、能源、过程控制、工艺设备、操作过程、产品、废弃物、员工等各个方面入手,从源头上减少污染物的产生,真正将节能减排工作融入到每一个生产环节中去。
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