15年的商海搏击,贝因美奶粉的创始人谢宏认识到:最关注社会公益事业、最具备社会责任感的企业才能树立百年基业。因此,在加速完成资本积累、不断拓展市场领域的同时,投身于社会公益事业,成功打造出“育婴工程”、“爱婴工程”和“亲母工程”三大独特的公益事业体系,以“育婴工程”传播科学育儿知识,以“爱婴工程”提供社会人道援助,以“亲母工程”关爱母亲,成就母爱。
爱婴工程是贝因美对有特殊困难的婴幼儿家庭进行资助的一项更具针对性的公益活动,从1993年至今,已经无偿向全国近500家多胞胎、数千个困难婴幼儿家庭提供了援助;每个分公司成立,贝因美不搞庆典活动而是进行爱心捐赠,已累计向全国各地儿童福利院捐赠1000多次,总价值超过1.5亿元。在2007年年底与中国少年儿童基金会联手共同设立“贝因美母婴关爱基金”,首批100万基金捐赠给农村留守女童。
2006年,由全国妇联中国儿童中心和贝因美共同举办的“造就冠军宝贝,提高国民素养”的冠军宝贝大赛,得到政府权威机构的认可和支持。而“2007贝因美冠军宝贝总动员”更成为贝因美以公益心赢得市场理念的一个集中体现,是贝因美传播育婴知识的一个全国性平台,是服务于全国婴幼儿家庭的大型公益活动,这对中国3亿儿童的安全健康成长起到了极大的推动作用。
为促进婴童行业这个新兴的朝阳产业蓬勃向上,2004年由贝因美发起的国内唯一婴童行业组织———杭州婴童行业协会成立。作为协会的会长单位,贝因美每年都为协会无偿提供上百万元的支持,并常年坚持开展慈善事业。通过这个平台,贝因美把自身单个企业角度的社会责任推向行业规范,从而强有力地推动了整个婴童行业的健康良性发展。
贝因美集团将自身发展与社会的紧密结合,为企业创造了良好的社会口碑和员工荣誉感,使得企业朝着更加有序、高效的方向快速发展。
来源:百灵网
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