通路快建成为中国第一家为企业提供OTO转型的服务商

随着移动互联时代的到来，中国的商业环境日趋复杂，曾经大力布局电子商务的传统线下企业深陷线上线下渠道冲突，众多线下零售店和线上电子商务平台亏损严重，盈利空间变得越来越窄。作为渠道营销的先行者，通路快建全新发力并布局基于移动互联网的OTO云营销服务平台，助力企业实现线上线下渠道的完美融合。

2014年初，通路快建在黄浦江畔豪华游轮上，举行了"定制引擎全新启动•通路快建第二届创新营销大会"，在此次会议上，通路快建为了更好的迎合市场需求，正式转型"OTO营销服务平台"，为企业提供OTO体系搭建和转型托管的服务。

移动互联时代，企业OTO转型命途多舛

随着千团倒闭浪潮的出现、智能机的普及和二维码的应用，国内OTO市场大幕开始拉起。各企业大佬也开始反思，陆续开始转型插手OTO领域。但随着苏宁易购线上线下价格鸿沟，百货后劲不足，曲美经销商大量流失，甚至电商大佬的阿里、腾讯的"支付场景打线下"的战术也只是差强人意，效果甚微，可以说企业的OTO转型之路成未来发展大趋势，但"OTO"这块市场蛋糕却不是那么的"好吃"。

如果说像阿里、腾讯这样的大企业还能够承受OTO改革所带来的负面后果的话，那么中小企业可不能有半点差池，也许只是看似不起眼的一个决策也会翻然大乱，因为企业OTO转所面临着巨大的阻力和风险，包括：线上营销能力缺乏、线上新进入企业的竞争激烈、供应链调整阻力大、组织架构、生产流程的调整难以与价值链的调整相匹配等。

通路快建：企业OTO体系搭建"托管转型"

在过去的五年里，通路快建经常被企业家朋友们称之为"及时雨"，这不仅仅是因为通路快建帮助他们打造盈利系统，重构渠道，更重要的是通路交付给他们的是有结果的渠道拓建。

仅仅在2013年，通路快建同时服务的企业就超过了500家，并为300家外包企业客户招募经销商3万多家，实现渠道回款超过60亿元，这是通路实力最完美的诠释。

2014年，基于移动互联和社会化渠道再造，通路快建全新发力并布局基于移动互联网的OTO云营销服务平台，升级优化线上线下服务，助力企业渠道重构。为了更好的搭建线上服务，通路快建更是大手笔收购了来自谷歌的技术团队，专业为企业提供基于移动互联的微营销、微调研、微会员管理、移动广告等服务，企业可以不用被OTO转型束缚住手脚，仅仅花费千分之一的成本就可以得到通路快建有结果的OTO渠道变革，这种没有风险却紧抓机遇的变革对急需OTO转型的企业来说无疑是雪中送炭。

移动互联时代，企业面临严峻挑战的同时也蕴含着不少前所未有的机遇，企业想要破局渠道布局的瓶颈，必须搭建一个技术支撑的服务平台，即真正的OTO，但线上线下的有机融合需要通过云计算、大数据等IT技术才能实现，这正是通路快建正在构筑的OTO营销服务平台的价值所在，通过该平台助力企业实现立体化的全渠道快速建设与全网营销。

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