国内运动品牌“触电求生”

　　适逢奥运会举办的营销大年，国内运动品牌却集体陷入“高库存”漩涡，几年来野蛮生长的恶果偏偏在奥运年里爆发出来。生存还是发展？“这是一个问题”。

　　库存压力究竟有多大

　　记者查看各上市企业3月公布的年报发现，虽然大多数运动品牌的销售收入出现同步增长，但企业不得不面对销售增长速度下滑、库存大幅增加、资金周转期拉长等严峻形势。

　　特步的年报显示，去年其总收入上升24%，达55.40亿元，但毛利率仅上升0.2个百分点。存货余额从2010年末的4.626亿元升至6.715亿元（2011年中报的存货余额为8.87亿元），存货周转天数也从前一年的50天升至63天。

　　而李宁的年报显示，其去年的收入同比减少5.8%，为89.29亿元；毛利减少约3.67亿元，跌8.2%，毛利率下跌0.8个百分点；存货从前一年的8.06亿元升至11.33亿元；平均存货周转期从52天升至73天。

　　361度2011年存货高达45.12亿元，同比高出81.8%.

　　匹克2012年四季度订单金额同比下降20%至30%，服装订单金额下降约25%。零售终端库存约1个月，经销商库存则为5至6个月，整体约达6个月。

　　安踏2012年四季度订货金额同比下滑至少超过10%。

　　去库存涉足电子商务

　　在5月17日开幕的第30届中国国际体育用品博览会上，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长马继龙就中国体育用品行业发展趋势做了五点概括，体育用品企业发力电子商务成为趋势之一，电子商务成为“降低销售成本、消化渠道库存的一种战术考量”。

　　诸多国内一线的运动品牌纷纷高调宣布，加大电子商务的开拓力度，并分别提出自己的发展计划。

　　就在上月，特步公司总裁丁水波在2012中国鞋服行业电子商务峰会上表示:“对于鞋服企业来说，我们就是把电子商务当成一个清理库存的地方。”

　　361度高管向媒体表示：“电商方面要加快自己的步伐。”361度的年报显示，正在重点拓展电子商务，已通过独立第三方代理，在淘宝网销售鞋服产品。

　　而李宁、安踏和匹克等，也都在年报中提到，要继续加强电子商务渠道建设，以适应当下的消费需求，应对高库存的情况。

　　来自环球鞋网的数据显示，有近七成鞋服企业涉足电子商务，环球鞋网联合亿邦动力网的调查统计显示，去年，安踏的电商销售额为1.6亿元，特步1.2亿元，鸿星尔克1亿元，乔丹为5000万元。

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