勤练内功应对调控，中粮地产走出新路

　　近两年多来的房地产行业持续调控，这些调控政策不仅仅是在房价打压，也包括一揽子措施，重点满足刚性需求的政策导向。第二个驱动力就是中国的城市化快速推进和人口重新分布，这使得城市里面的房地产的需求出现上升。面对这些变化，许多房地产企业焦头烂额，疲于应付。

　　然而危险和机遇总是同时出现的。面对调控与房地产市场的变化，中粮地产结合自身条件，积极应对。提出了将深化和执行“聚焦战略产品、聚焦重点城市、聚焦管理提升”的新战略思想。

　　聚焦战略产品——深化4大品牌住宅产品线研究，在整体设计、规划设计、建筑单体设计、景观设计、室内装修设计等方面制定标准并逐步实现标准化，并且主推刚需产品，注重产品品质打造、注重价值营销，在房地产回归理性的大趋势下，抢占先机。

　　聚焦重点城市——坚持“以我为主，稳健测算”的拿地原则，带着战略产品在战略城市中寻找合适的地块；深耕现有城市，利用区域差异化，降低投资风险。

　　聚焦管理提升——公司正在开展内控建设、制度流程的优化，同时，着重以“全生命周期运营开发计划”为抓手，推行目标管理责任书，强化运营管理，打造与未来市场环境匹配的核心竞争力。

　　可以看出，中粮地产的战略非常有针对性，对于提升管理能力有良好的指导作用。中粮地产良好的战略规划和充足的项目储备极大地保证了中粮地产在未来相当长的一个时期内的健康发展，预计公司的业绩将会在2012年全年继续保持同比增长。

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