大同煤矿集团四台矿用激励机制巩固企业文化

　　本报讯 今年初以来，山西大同煤矿集团四台矿用激励机制巩固了企业文化，提升了管理水平。

　　该矿采取了树立榜样、典型引路、率先垂范等办法，树立职工身边的榜样，让职工看得见、学得到、比得上，并推行了公推公选制度，对评选出的“首席员工”一次性奖励6万元，对评选出的优秀区队干部、优秀班组长一次性奖励2万元，对评出的优秀技术工人和工程技术人员每月增加800元至1500元奖励津贴，调动了全体职工的积极性。

来源：中国煤炭报

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