在融合创新中提升企业软实力

　　中远造船党委书记陈大成

　　文化软实力是国家软实力的重要组成部分，企业文化作为企业的“软实力”同样是企业核心竞争力的重要体现。中远造船近年来着力推进中日企业文化的融合创新，以学习的姿态引进川崎管理模式,造船技术运用能力迅速与国际水准接轨；以务实态度包容文化差异，保证了管理体系的平稳推进；以发展眼光培养可持续发展人才,实现了主流船型的自主研发；以创新理念实施对标管理,推行“6S”和“KPS”管理，提高了生产效率和产品质量，主要经济技术指标名列业界前茅，品牌效益、行业地位不断得以提升。近五年来，企业生产能力从130万载重吨增长到500万载重吨，销售收入从43亿增长到83亿人民币，利润总额从7亿增长到13亿人民币，企业持续保持良好的发展态势。

　　中日企业文化融合实践使我们深切感到，母文化的传承是文化融合的基础，既要吸纳川崎文化的先进成分，更要发扬中远文化的优秀元素；包容文化差异是文化融合的关键，合作双方都要给予对方文化最大限度的理解，才能防止文化越强势就越难以融合现象的发生；党组织主导作用是文化融合的核心，只有摒弃企业文化与党建工作无关的模糊认识，才能有效推动企业文化的融合与创新。

　　加强和改进企业文化建设是贯彻落实党的十七届六中全会精神的基本落脚点。中远造船要将创新理念进一步融入员工行为规范，努力将创新内化为员工的价值理念，打造“技术中远造船”；完善人本理念，更好地体现员工的自身价值，打造“人才中远造船”；积极创造条件，逐步解决内部同工不同酬问题，提高劳务派遣人员的企业归属感；加大品牌宣传投入，激发组织和员工的活力，更好地助推中远造船主业的可持续发展。

来源：中国远洋报

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