白城铁通加快企业文化建设步伐

2012年白城分公司把企业文化建设定位为系统工程项目，为实现公司企业文化建设性目标，建立健全主要领导亲自挂帅、党政工团齐抓共管、相关职能部门各尽其职的工作机制。在本年企业文化建设工作设想如下：

　　1.弘扬企业精神，培育积极向上的文化氛围。弘扬团结、拼搏、求实、创新的企业精神，树立以追求客户满意服务为企业的宗旨；树立以人为本 求实奉献 争创一流的价值观念；树立以正德厚生、臻于至善的道德标准；树立人人是人才的人才观；树立以顾大局、负责任、做最好为企业口号的企业文化内涵。

　　2.培育企业精神。领导层和管理层身先士卒，用人格魅力诠释公司的企业精神。各部门要通过会议和培训等各种方式在员工中不断强化改革创新意识、企业意识、发展意识、市场意识、效率意识、竞争意识和企业文化意识，强化员工的忠诚度；结合每月度的业绩评价、先进员工评选工作，弘扬员工优秀典型事例，使员工不断从身边的先进中吸取积极上进的养料，接受企业精神的洗礼，最终确立起公司精神层面的核心文化内容。

　　3.坚持文化阵地建设，发挥特色团队和载体作用。办好一报一网站：即白城分公司办公网站，积极参与省公司报刊投稿，充分发挥舆论宣传的导向作用；提升文体活动和实练团队素质。积极发挥员工特长，组织各项球赛、技术比武大赛，参与省公司的各项文体活动和技术表演赛等，从而对外扩大影响，对内激励员工的自豪感。

　　4.实践特色，坚定不移构筑党政一体

　　坚持党政一体，目标同向，理顺关系，化解矛盾，激发热情，触发智慧，增强员工的认同感、归属感和荣誉感，帮助员工不断创新工作意识、工作思路、工作实践，创造出更多更好的工作成果，保持白城铁通的稳健与和谐发展。（作者：付国庆）

来源：飞象网

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