3月1日,机场管理集团召开企业文化建设委员会会议,就《企业文化核心理念手册(修订稿)》向企业文化委员会各成员单位广泛征求意见。企业文化建设委员会主任、机场管理集团党委副书记、纪委书记宋敬中主持会议,党委书记、总经理张彦杰出席会议并作重要讲话。集团公司领导邢东方、赵文国、李宁以及各二级单位负责人参加了会议。
会上,负责此次企业文化建设项目的北京国富创新管理咨询公司总经理李建立博士分别对河北机场企业文化的历史、河北机场企业文化主旨和要素模型以及河北机场企业文化体系进行了全面系统深入地解读。
与会的机场管理集团领导与各单位负责人纷纷发言,针对企业文化理念体系的核心理念进行了深入探讨,收到了良好的效果。企业文化建设委员会将于会后整理意见并协同国富创新管理咨询公司进行进一步的修改和完善,加快推进集团公司企业文化落地实施。
张彦杰强调,积极实施“文化强企”战略是机场集团公司党委认真贯彻落实中央和省委关于推进社会主义文化大繁荣大发展要求,适应当前集团公司发展形势和企业文化建设进程作出的重要决策。要把握规律,抓住重点,积极打造河北机场企业文化品牌;要紧紧围绕提升企业核心竞争力来推进企业文化落地;要突出发展这个第一要务,把推进企业文化落地和提升企业核心竞争力紧密结合起来,以企业文化为竞争核心,以文化力促生产力,建设现代企业。要紧紧围绕企业管理来推进企业文化落地,把企业的精神文化和价值理念转化为员工的价值认同和自觉行动,通过企业制度创新实现制度与文化理念对接,逐步建立系统规范的现代企业管理体系。要紧紧围绕提升企业形象来推进企业文化落地。要在提升形象上下功夫,通过大力加强和改善文化阵地和设施建设,开展形式多样的文体活动,优化工作环境和生活环境,积极履行社会责任,把集团公司的价值理念渗透到工作和生活的细节之中,起到潜移默化的文化感召作用。
张彦杰要求,要进一步加大企业文化建设工作的力度,强力推进企业文化建设。企业文化落地是一个系统工程,既要长期的规划,也要有阶段性的实施方案,并在实践中加以修正和完善,确保企业文化稳妥推进落地实施。要加强对企业文化本质的研究,结合实际大胆创新、大胆探索、大胆实践,善于总结和提炼我们日常管理中的好经验、好做法并将其固化、推广。要在企业文化建设中树榜样、立标杆,真正形成河北机场自己特色的企业文化。抓企业文化落地,不是形式,不是赶潮流,是建立在河北机场历史上,建立在发展的客观规律之上,是为了切实提高企业核心竞争力,促进河北机场持续发展、科学发展、跨越发展的长远之策。
宋敬中在最后总结指出,这次会议明确了集团公司企业文化建设下阶段的工作任务,贯彻落实会议精神,要注意工作的科学性、创造性和实效性。要引导和激励员工在本职岗位上积极实践企业文化理念,培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹具有的感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,以点带面,推进企业文化建设向纵深方向发展。同时,在企业文化建设的实践中,要把企业文化落地与各单位实际工作相结合,把企业文化核心理念贯穿于运输生产与管理全过程,使我们的企业文化真正融入到全体员工的思维中去,成为员工的自觉行动,真正落实到全体员工的每一项工作、每一个行动中去,为公司持续发展提供不竭的文化动力和智力支持。(通讯员张红昱 报道)
来源:中国民航网
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