为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,近日,诸城公司以国家电网公司建设统一优秀企业文化为战略指引,创新提出企业文化落地“铸魂、修炼、导行、提质”四步法,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。
文化融贯。把统一的企业文化融入企业标准和规章制度建设全过程,以标准化建设促进企业文化建设。大力推进企业伦理道德建设,引导员工自觉恪守公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度,使统一的企业文化成为广大员工的道德基础和行动指南。
文化修炼。创新设计了“五项修炼”落地方案。将核心价值观转变和员工品格、思维、情绪、行为、成长五个方面有机结合,并有针对性的制定个性化改进方案,使核心价值体系真正做到入脑、入心。
文化导行。设计了“文化行为”测量模型,从品德与能力、指导与激励、开放与学习、转变与适应、行为与成长五个方面测量员工文化行为,成为引导员工爱岗名敬业、岗位成才和个人成长的动力源泉。
文化提质。把统一的企业文化渗透到经营管理各环节,通过员工思维、能力和行为的改变推动公司经营管理持续提升,实现工作改进。(记者 王芳)
来源:齐鲁网
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