创新企业文化，凝聚“万达精神”

“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高境界是经营文化。”经过24年的建设与发展，万达集团的企业文化建设已经走在了全国企业的前列，万达集团董事长王健林一直崇尚快乐工作，快乐生活，这也成为万达集团独特的企业文化。

　　视人才为企业核心资本　　

　　万达用企业文化增强员工凝聚力，更是视人才为企业的核心资本。它提出靠良好的企业前景，广阔的个人平台，和谐的人际关系，优厚的待遇，独特的企业文化来吸引和留住人才。据统计，万达目前员工总数达5万人，管理团队全部具有大学本科以上学历，40%以上具有硕士、博士学位；高管中70%具有硕士以上学位。

　　万达学院，一体式人才孵化站

　　万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时容纳3000名学员，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的企业学院之一。

　　以员工为本，关爱每位员工

　　万达集团非常注重对员工的人文关怀，早在10年前，万达就开始实行员工带薪休假制度，除法定假期外，每季度额外给4天假。万达集团所有公司都建立员工食堂，免费提供一日三餐。2010年，让了让员工享受到企业的发展成果，万达又推出一项新激励措施，给予集团评选的优秀员工及其家人报销两人往返及住宿费，人选各地万达酒店度假。目前全国各主要城市几乎独有万达集团的五星级酒店，员工自由选择度假地点。

　　与时俱进的企业文化

　　王健林认为，一个好的企业文化，就是为员工搭建让他们展示才艺、激发才智的舞台，使他们相互欣赏，然后愿意共同作战、共同担当。而随着社会的进步发展，个人及企业需求的也要相应的发生变化。

　　万达集团荣获“2006CCTV中国年度雇主”称号，得分位列所有企业第一，其中员工对企业发展前景的认可、员工对企业文化的认可、员工对企业形象的认可三大核心指标得分远远领先于全国其他参评的企业。

　　三大“法宝”铸造凝聚力

　　一个企业的凝聚力在其发展中的作用举足轻重，王健林通过三大法宝成功将万达人的心聚拢在一起。每次盛大的万达年会、万达新春联欢晚会为万达人提供展示才艺的舞台；万达通讯创办十余年，是万达的一部茁壮成长史；而万达内部的各种读书、演讲活动，则不断满足着万达人的精神追求。

　　任何的成功范本都有它与众不同、超越其他的独到之处。万达之所以能在24年间一直行走在国内企业的前沿，与它的企业文化密不可分。正是这样一股由内而发的力量，推动着它在发展的道路上越走越远。

来源：搜狐焦点网

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