重视企业文化建设 增强企业凝聚力

苏州通润驱动设备股份有限公司自创建以来，历来重视企业文化建设，把企业文化建设作为企业发展的助推剂和润滑剂，有效推动了企业发展。25年的通润，25年的文化路。通润驱动的企业文化建设，是通润驱动创造发展中的一个亮点。

　　通润驱动董事长张鹤逢会必讲“学习”二字，特别要求党员、干部加强自身学习，提高个人修养，使广大党员、干部明白读书不是为了世俗功利，最重要的是提升自己，创造智慧。2008年以来，公司向全体职工发放了《敬业精神》、《科学发展观重要论述摘编》、《靠思路成功，办法总比困难多》等书籍，并组织职工读书征文活动、读书心得交流活动。为了便利干部、职工读书，公司利用网络平台，与时代光华公司合作，开设干部、职工自学的必修课程，并进行课程学分追踪考核，大大提高了学员的读书热情，在公司内涌现出了1批学习标兵，成为职工读书学习的榜样。公司还要求职工广泛阅读经典名著，从而获得古老而永恒的智慧，并不断教育着职工“有道之书尽读，明事之书多读，闲杂之书少读，邪妄之书不读”。2008年公司工会为此建立了职工书屋，每年投入一万多元，为职工订阅各类书籍、报刊杂志，利用图书室作为教育职工的宣传阵地，来传播文化知识，精神文化。

　　提高竞争力，推动企业发展，必须重视企业的制度建设，而制度建设，也是企业文化建设的又一个重要的环节。公司在25年的发展历程中，已建立了有效的管理制度。公司党支部充分发挥廉洁文化的作用，在2009年取得常熟市廉洁文化示范点后，进一步加强公司对廉洁文化的领导。2011年8月，为推进企业廉洁文化建设、争创苏州市级廉洁文化示范点，公司经过全面疏理，完善了一套管理制度，管理制度涵盖了公司党、政、工、团各类规范制度，使公司各职能部门、党员、干部、员工有章可循，用制度规范了企业经营守法，用制度确保了员工遵章守纪。同时公司专门成立了领导小组，领导公司廉洁文化工作，要求经营管理层筑起拒腐防变的思想堤坝，强化自我约束，始终保持清醒头脑，不做出格之事。“点”出“人格魅力”，用先进文化净化灵魂升华人格，面对腐败，明辨真伪，做到正派为人，洁身自好；“点”出“行为准则”，教育引导党员干部时时处处检点自己的言行。公司始终把“守法兴企、诚信立企、廉洁保企”作为企业廉洁文化的核心理念，推动厂务公开、党务公开、工务公开，强化职工维权，使廉洁文化渗透到企业的每个角落，以企业文化的发展给力企业发展。（作者系苏州通润驱动设备股份有限公司党总支书记）

来源：江苏法制报

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