华电扬州发电有限公司文化兴企巡礼

淮左名都，竹西佳处。江苏华电扬州发电有限公司这个座落在古运河畔的现代能源企业，高擎文化兴企的大旗，以《华电宪章》为统领，主动接受地域文化熏陶，坚持不懈地培育和发展以“发展实力、创新活力、文化魅力”为内涵的“三力文化”， 以文化引领科学发展、以文化推动管理创新、以文化凝聚智慧力量，不断激励和引领扬电人在电力体制改革和激烈的市场竞争中，战胜困难，跨越障碍，争创一流。先后荣获全国企业文化优秀奖、华电集团公司企业文化示范基地和安全文化示范单位等殊荣。

　　发展实力：文化引领科学发展

　　从文化的源头寻找发展动力，从文化的层面去审视、创新企业管理，坚持以创造可持续价值为先导，坚定不移地实施文化强企战略，扬电公司走出一条文化引领科学发展之路。

　　上世纪八十年代末，较早接受企业文化理念的扬电公司，在江苏电力系统率先扬起了文化建设的旗帜。企业文化从客观存在到主动建设，是一种自觉；从主动建设到全面发展，则是一种飞跃。党政工团齐心协力，共同推进文化建设。从单项切入到系统推进，从领导认识到全员认同整体推进，“三力文化”融汇于战略、体现于制度、外化于行为，不断迸发出新的感召力。

　　“管理一流，指标先进，效益显著，和谐发展”的愿景目标，为扬电公司不断校准科学发展的定位。扬电公司将“发展实力”作为“三力文化”建设的“第一主课”。围绕做大增量、做优存量，努力追求企业外延与内涵双发展，规模与结构相协调。各级领导励精图治，团结带领全员求真务实谋发展、一心一意干事业，不断开创“发展增实力、实力促发展”的新局面。

　　坚持向先进看齐，与优秀对标，强化精益管理，加大技术创新，打造出依靠内涵发展创效益、树形象的“扬电样板”。 以建设环境友好型、资源节约型企业，促进可持续发展为价值取向。扬电公司大力发展循环经济，在同行中率先建设脱硫工程，率先实施机组增容改造、整体优化改造、高压电机变频改造、锅炉微油点火改造等一系列重大节能技改，塑造了“绿色扬电 共享共建”的崭新形象。优化机组运行方式、精细经营要素管理，全面落实各项减排措施，扬电公司各项经济技术指标持续创出历史最好水平，位居同类型电厂领先地位。突出的安全、经营、管理业绩，为扬电公司履行好国有企业三大责任奠定了坚实基础，在江苏“两个率先”、“三个扬州”和“四个华电”建设中，始终发挥着“排头兵”作用。

　　发展是第一要务。从增强价值创造和可持续发展能力出发，扬电公司抢抓机遇，顺势而为，积极推动企业外延发展，追求规模效益，在推进企业做强做大的征途中不断迈出坚实的步伐。

　　上世纪八十年代末，两台20万千瓦机组的建设，使扬电公司枯木逢春，再创辉煌。2002年，以宁启铁路建设为契机，建设铁路专用线，为企业进一步发展赢得先机。2003年，抓住江苏缺电机遇，扩建两台33万千瓦发电供热机组，实现了扬电人“百万电厂”的世纪梦想。十二五期间，扬电公司顺应国家“上大压小、节能减排”新的能源政策，积极呼应华电集团公司、江苏分公司新的发展战略,推出“128”五年规划目标,为企业描绘发展壮大的新蓝图。

　　扬电公司积极服务华电集团做强江苏板块，在关停20万千瓦四号机组作为句容百万千瓦机组“上大压小”容量的同时，从增强价值创造和可持续发展能力出发，努力推动能耗较大的20万千瓦五号机组关停，抢抓“气化江苏”发展战略机遇，主动对接扬州市生态城市建设规划，加快转变发展方式，大力推动煤机向燃机的转型发展。2012年一季度，9F燃机项目、维扬分布式能源项目分别获得国家能源局和省能源局“路条”，差异化发展为扬电公司发展实力的增强开拓了新的空间。

　　事业激发斗志，“发展实力”的文化火炬点燃了员工管理效益双提升、战略转型创一流拼搏奋进的信心，不断给予员工同舟共济、共渡难关的精神动力，让全员在思想上与企业未来发展的美好诉求同步跟进。

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