企业文化活水给力网龙创新发展

如果你只有在深夜才能构思、创作，那么你可以深夜来上班；如果上班久了觉得累，你可以去员工休闲会所打球、跳舞，甚至可以在特制的岩壁上攀岩。

　　这些不可思议的做法，在我省文化创意产业领军企业网龙网络有限公司，却是平常事。

　　置身文化创意产业，网龙管理者意识到，创新是企业永葆生机活力的最佳途径，而这需要有持久活力的企业文化来激发。

　　“企业文化是企业凝聚力和持续创新的源泉和动力。10多年来，我们不断加强企业文化体系建设，给力创新，为企业良性发展营造最佳环境。”网龙CEO刘路远说。

　　为此，网龙着力培育了“快乐、学习、创新、真诚”的企业文化。员工可以在学习中体会到成长的快乐，在创新中体会突破自我能力的快乐，在真诚中体会到团队归属的快乐。

　　快乐和激情有时间性，如何使之延续，长久助力创新？网龙建立起相关机制，将释放激情制度化。根据脑力工作者的作息特点，设定几十种班次，让员工自由选择，在最佳状态工作。同时，网龙有独特的“7小时工作制”。“剩下的一个小时不是让你回家睡觉，而是要你去健身、放松、学习，费用由公司买单。”刘路远说。

　　“我们从事的是创意产业，员工很容易疲劳，工作激情消退。只有让员工在开放、快乐的氛围中，才能不断激发创造性。”刘路远说。为此，网龙在办公楼旁边建起占地15亩的员工会所“飘渺庄”，设置了健身房、游泳池、攀岩壁、羽毛球馆、乒乓球馆、跆拳道馆等。

　　人才是企业最重要的核心竞争力。目前网龙拥有3000多名员工，平均年龄28岁。对于每一位员工，网龙都制订了岗位技能分析报告，让他们能清晰了解自己的成长路径。同时，专门成立“网龙大学”，对所有的员工进行培训，邀请专业人士帮助员工提升技能、素质等方面。

　　发展壮大后，如何持续保持活力，如何让内部沟通更顺畅？网龙推行内部建议机制内审（BUG）机制，鼓励员工及时反映平日在工作中遇到的问题，包括流程问题、人员配备问题，以及管理者的问题等。

　　“我们实行内审机制是为了表明，员工之间相处的原则是真诚，任何人都可以通过‘真诚交流平台’提出问题，然后讨论解决。”刘路远说。

　　正是在“快乐、学习、创新、真诚”的企业文化的激励鼓舞下，成立于1999年的网龙不断提升创新能力，成长为我国领先的网络游戏及移动互联网应用开发和运营商之一。2011年，网龙实现总收入7.61亿元，同比增长43.1%，全年净利润比2010年多近3倍。

来源：福建日报

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