白山城东供电分公司建设统一的企业文化

企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。白山城东供电分公司为贯彻落实国家电网公司决策部署，加快转变公司发展方式，建设统一的企业文化，提高企业素质和队伍素质，发挥好企业文化的保障和引领作用。

　　一是统一价值理念。就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于分公司各班组，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

　　二是统一发展战略，就是要在分公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的有效落实。

　　三是统一企业标准，就是要在分公司各班组统一管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。

　　四是统一行为规范，就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。

　　五是统一公司品牌，就是要塑造统一的“国家电网”品牌，构建分公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。（王月清）

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