企业文化 独具特色

身为东吴子弟，执掌东吴基金，徐建平将“吴文化”的精髓带到了公司的日常管理中，形成了东吴基金特色的企业文化。

　　徐建平告诉中国证券报记者，作为吴文化与前沿经济理念的有机结合体，东吴基金自成立之日起便将吴文化植入企业文化之中，并提取了“诚而有信、稳而又健、和而又铮、勤而又专、有容乃大”的二十字箴言作为企业格言。一直以来，公司不断将吴文化中的优秀部分与现代企业制度相结合，形成既有先进制度保障又具有人文关怀的人性化管理运营模式。

　　“其实，在东吴基金，处处都可以看到吴文化与基金业的结合。比如我们的LOGO，一个基本形象就是窗格，这是江南文化中最具代表性的元素，同时又代表着基金业的公开透明。另一个基本形象是印章设计，既代表了历史文化传承，也代表着诚信、守诺这一基金业发展的基石。”徐建平说，“有几千年传承的吴文化，有着深厚的文化底蕴和内涵，理性而不失激情、求真务实又敢于争先。”

　　对于东吴基金的员工而言，徐建平大力推广吴文化和企业经营管理相结合给大家带来的最大感触，便是宽容的工作氛围，以及共生共赢的工作理念。这也成为东吴基金留住人才的最大特色。徐建平表示，作为人力资本密集型的行业，人才是基金业前进的根本动力，留住人才也自然成为各基金公司工作的重中之重。但是通过事业留人、薪酬留人、机制留人还是文化留人，不同的公司有不同的做法，自己则倾向于事业与文化的相结合来留住人才。“要让人才可以在东吴基金人尽其才，快乐发展。”徐建平笑着说。

　　事实上，吴文化的精髓，在东吴基金的日常经营管理中已是无处不在。在业内，东吴基金的经营风格一向以低调、务实著称，这与吴文化中的“稳而又健”相符，但在低调的背后，东吴基金却十分强调制度流程的完善、合规程序的健全。而在企业团队文化上，东吴基金十分重视整体团队的文化氛围，要求团队成员之间形成互相融合、契合、配合的工作氛围，同时给予个人以宽松的发挥空间。此外，在管理上，东吴基金采取的是人性化和制度化相结合的方式，强调在不违背制度原则的基础上，最大限度地实现对人才的尊重和关怀。比如在投研决策上，就提倡集体决策和基金经理个性风格相结合，在整体方向明确后，充分授权个人“张扬”自己的风格。

　　“最近一年来，基金行业的外围格局和内部环境发生了较大变化，基金业的发展举步维艰，但我们依旧秉承‘崇文、融合、创新、致远’的吴文化精髓，以稳健投资为持有人提供专业的服务；以规范经营为投资人创造稳定的回报；以团结融合为员工构建和谐的氛围；以诚信互惠为伙伴搭建共赢的平台，全方位践行我们的企业格言。”在采访的最后，徐建平向中国证券报记者表示，“在日常经营中，我们也体会到企业的发展离不开社会的进步，所以，回馈社会是企业自我价值实现的最高需求，实现企业个体和社会整体的共同发展是我们的最终目标，强烈的使命感驱动着我们积极参与社会公益慈善。去年，我们在前期参与上海市‘阳光育人’计划、落成上海交大研究生实习基地的基础上，与交大签订了战略合作协议并设立了东吴教育发展基金，进一步探索教育事业与企业发展的融合机制，以海纳百川的包容之心实践吴文化的真谛。”

来源：中国证券报

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