三生集团：企业文化造就凝聚力

秉承和谐发展的思想，三生在发展过程中立足于人们生存和发展的根本，总结出“生存、生活、生命”的核心理念。而在具体运作过程中，公司董事长黄金宝又将“健康、家庭、事业”这三个重要概念融入其中，提出：身体健康，让我们的生存空间更大;家庭和谐，让我们的生活质量更好;事业有成，让我们的生命价值更高。健康是生存之本，家庭和谐是生活快乐的源泉，事业成功，回报社会才会有生命的价值。

　　从个人生存的和谐状态到家庭的和谐，再到社会的和谐发展，三生文化在不同层次、不同阶段践行着同一种理念，那就是通过三生事业帮助人们获得健康、财富和快乐——共享健康，分享未来。

　　新浪网在三生中国元年开启之际，对话三生集团董事长黄金宝，共同探讨其书藏古今重信任的商业伦理、揭示其港通天下重渠道的经营理念，以及其晓情明义重服务的人生哲学。

　　搭建广阔平台走向世界

　　喜闻三生集团已踏出国门，开始收购国外的实体产业项目，对于这样的进步，黄金宝表示，平台的搭建与销售通路的拓宽尤其重要。直销市场生态与其他商业生态一样，渠道并购是资源重组的常规市场运作，人们大可不必以另类的眼光去看待。渠道并购其实是双向选择，一方面是其他渠道在某些方面发展遇到了瓶颈，需要找一个更适合自己发展的平台，而三生恰好吻合他们的需求。另一方面，三生要拓展渠道，并购是快速拓展渠道的商业运作手法之一，双方合作，达到的是双赢的结果。

　　在此基础上，再谈及三生集团的特质，黄金宝说，“三生要做带着梦想的、受人尊敬的企业。这样的企业来生产产品，销售给消费者。作为利益的回馈，我们回报社会，做受人尊敬的事。对于并购过来的团队，已经有了相互认同的基础。有了这个基础后，最重要的就是文化融合。所以首先要经营健康的理念，让企业有很好的愿景和目标，自己的梦想，有这样的理想把企业经营好，把产品生产好，为消费者建设可持续发展的企业，这是一个良性的循环的思想。”

　　三生的并购，是建立在合理、稳定、发展基础上的并购，是建立在维护原有团队公平基础上的并购，是建立在公司核心原则、核心价值观上的并购。理想与尊重结合，最终达到共赢，这就是三生的企业经营原则。

　　企业文化造就凝聚力 帮助他人源于本能

　　三生的员工做事务实、凝聚力强在业界是有目共睹的。对于这样的肯定，黄金宝说，对员工尊重、做事务实、员工对公司理念的认可是最重要的因素。他认为，经营企业也是一种信托责任。“不管是员工还是营销人员，进入三生，就是把自己的前途托付给了公司，我们同样负有一种信托责任。”

　　经营企业就必须承担社会责任，而履行社会责任，最重要的是把企业经营好，让员工满意，让营销人员获得发展的平台和空间，为消费者提供优质产品，为社会创造财富。

　　因此，三生集团一方面不断壮大，有着自己独特的经营方式，另一方面也做了许多有益社会的事情。例如资助先心病儿童，高考直通车等。提及三生集团开展及参与的公益活动，黄金宝说道：“其实是发自人的本能。做慈善不一定要多少钱，最有意义的主要是两件事情。一是参与，一是呼吁，去影响更多的人。像汶川地震、玉树地震，或者弱势群体，福利医院等等，一般能做的我们都做。”

　　用心帮助别人，不仅是本能，也是爱别人的一种体现。三生强调内生的底气和底蕴，仅仅追求表面的业绩并不是其主要目标，需要解决的是员工团队的真正需求，需要提高的是企业的幸福指数。黄金宝说，“卓越的企业是要不计成本地来完成她的价值观的。”

　　作为宁波企业家作风的典范代表，他有着甬商固有的气质，务实、内敛、谦逊，甚至还带有一点点羞涩，但目光中透着坚定和睿智。他，就是三生集团董事长黄金宝。

来源：:金融网综合

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