企业文化建设“驱动”神威药业快速发展

企业是把资源变成财富的组织，企业文化是这个经济组织活力、动力和耐力的源泉。企业的发展既要靠销售开疆拓土，又要靠企业文化凝聚力量。实践使神威药业深刻体会到，一个企业有了强而有力的企业文化，就会产生强大的凝聚力，就有了核心竞争力、战斗力，就能在市场竞争中攻无不克，战无不胜。

　　以企业文化理念建立全员行为准则

　　企业文化是企业处理内外部问题的行为准则，它的形成与企业从事的行业密不可分，离不开企业领导人的以身作则。自成立之日起，神威药业就深刻地认识到药品生产的重要性，并始终围绕“诚信、质量、产品安全”开展员工思想文化教育，将这些理念通过制度、流程等固化下来。生产实践中，企业领导人用于指导全员行为的思想观念、经营哲学逐渐固化，形成了独具神威特色的阳光文化体系，包括以神威愿景、使命、核心价值观、阳光作风、阳光精神、员工意识等在内的理念体系和以神威标志、《神威之歌》、“独占鳌头”雕像、企业文化墙、企业文化展厅等在内的视觉识别体系。

　　多措并举保障企业文化理念落地生根

　　企业文化的真正落地需要制度管理做保障。为此，神威立足企业发展需求，不断完善工作制度、责任制度、特殊制度、以及员工行为规范。将文化理念融入制度，通过制度的严格执行。

　　企业文化建设是培养企业所有员工形成相同性格，建立共同信仰与追求的过程。在这一过程中，环境的影响作用突显出来，企业文化发挥作用由环境开始，员工在企业文化环境的影响下，不断纠正自己的行为，最终形成符合企业文化的习惯。

　　为了保障企业文化内化为员工自律和行为，神威坚持打造公平、公正、公开、透明的内部环境，在这样的环境下，员工不比关系比干劲，不比资历比能力，大批有能力，懂专业的员工脱颖而出，成为企业发展的栋梁。

　　有文化没培训等于没文化。员工进入企业以后，神威药业首先将企业文化纳入新员工入司培训课程，宣贯企业文化理念。对在职员工，神威药业培训覆盖率达100%，有效提升职业素养；组织丰富多彩的企业文化活动，寓教于乐，增强员工沟通，提升员工凝聚力，向心力。

　　此外，企业文化建设需要不断的重复，只有在不断的重复和强调中，才能得到贯彻和巩固。在确认企业文化理念后，神威药业就通过多种方式开展企业文化建设。使其有效渗透到企业各个角落，浸透到员工的日常行为中，企业各项工作顺利运行，企业效益连年增长。

　　企业文化不断驱动神威快速发展

　　企业文化是一项“人心”工程，是企业的信仰、性格。神威文化通过经营员工的幸福感、安全感、成就感、公平感等，调动人的积极性、主动性、创造性，经济效益明显提升，企业发展步入快车道。

　　诚信于民是神威崇高的社会责任，也是神威人的道德底线，神威药业通过企业文化建设，几十年持之以恒“做好药、做放心药、做精品药”，打造企业诚信体系。员工绷紧“质量”弦、生产完善保障体系，塑造了医药行业“讲诚信、做好药”的典范，在全国树立了一面旗帜，神威药品被评为全国“百姓放心药”。

　　在企业文化建设中，神威员工队伍不断强化，企业社会责任得以不断彰显。神威药业也发展成为集中药材种植、生产、研发、销售于一体的大型现代中药企业集团，全国中药行业前五强，“神威”、“五福”商标为中国驰名商标，入选中国最具价值品牌。年销售收入突破26亿，年上交利税5个多亿，直接解决5000余人就业问题，带动上游种植农户上千家致富，成为河北省“城市名片”。赵晓慧

来源：长城网 热点

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