推广企业文化要符合职工口味

一种文化从产生到推广普及再到深入人心，必备的一个条件是符合受众的需求。中国的文化如此，外国的文化也如此。没有需求就没有市场，不符合需求，受众就不会自觉参与，文化就会变成空壳子、花架子，中看不中用。

企业文化推广难是不争的事实，很多企业都处在空有文化而难以推广，无法落地生根的尴尬境地。究其原因，最根本的是不符合职工的需求，没有体现出职工的利益。自然而然，推广起来也就无法引起职工的共鸣，难以被职工接受，更不会被职工遵循。

毛泽东同志曾说，凡是需要群众参加的工作，如果没有群众的自觉和自愿，就会流于徒有形式而失败。我们的文化是人民的文化，文化工作者必须有着为人民服务的高度热忱，必须联系群众，而不是脱离群众。而当前化工企业文化推广中出现的问题，就是脱离群众、缺乏群众自觉和自愿参与。

企业说要为职工谋利，但赚钱的时候工资没涨，赔钱的时候工资下调，这让职工如何相信，这样企业文化如何推广；说是“安全第一，生命至上”，结果安全投资旧“债”未完又添新“债”，职工防护措施及设备不到位、不健全、不合格，这又让职工如何相信。这样的“文化”在很多化工企业中存在着。

说到底，以理想代替现实、为建设而建设、为推广而推广、空喊口号而不去实践，这样的文化就不具备生命力。就算填鸭式的强制灌输，也是这边进那边出，转瞬即忘。在这种情况下，企业文化就是一张美丽的“画皮”。对外可以充门面、长脸面；可对内无疑就是谎言。哄得了职工一时、哄不了职工一世，最终会在职工的思想中寿终就寝，只留下一副皮囊供外来者“瞻仰”。

因此，只有将职工利益和企业文化牢牢地绑到一起，将落实企业文化与维护职工自身利益等同起来，让企业文化和职工密切联系到一起，职工才会在自身需求的驱动下自觉、自愿参加，也才会使企业文化落地生根，茁壮成长。（王志勇）

来源：中国化工报

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