日前, 山东能源淄矿集团许厂煤矿的“领跑精神”被中国煤矿思想政治工作研究会充分肯定:是企业文化结出的优秀成果。
上个世纪90年代末,已有百年历史的淄矿集团前身淄博矿务局因资源枯竭、历史包袱沉重等原因,濒临破产。该局职工传承宁死不认输的精神,硬是勒紧腰带把仅有的几百元工资拿出来,集资4000万元在济宁(北)建设了第一个现代化矿井——许厂煤矿。建设者们发扬特别能战斗的精神,吃睡在工地,硬是把五六年才能建成的矿井仅用28个月就建成投产。这就是领跑精神的萌芽。
许厂煤矿不建生活区、不建学校和医院,走出了一条完全按市场经济规律办企业的路子。第一个着力推进机械化、自动化和信息化的煤矿,率先创建学习型组织、第一个实施精细化管理、第一个对青工进行传统教育,第一个建设无尘化矿井……“引领”在该矿无处不在。
矿长张玉军对领跑精神有独到见解:“领跑精神,不是突击一搏,也不是简单的能干、特别能干,而是持之以恒地争一流、创一流的精神。因为一个单位和一个人一样,有其所长,也有其所短,只有不断学习别人的长处补自己之短,才可能超越。领跑是我们的精神动力,但不是我们骄傲的资本。”
运搬队队长薄其东对此感触颇深。“过去我在老矿区工作,矿工除了喝酒就是下井,干起活来粗粗拉拉。许厂煤矿最早引入以整洁、准时、标准、素养、安全、节俭为内容的精细化管理‘6S’行为规范,为后来的‘五精’管理打下了基础。‘6S’让我们改变了行为习惯:过去的铁路、机车房都有垃圾和脏东西,如今谁见了脏东西随手就捡。现在干什么活都讲究精细、精准、精确、精益、精美,这就是领跑”。
综掘一队队长张博告诉笔者:“企业文化奠定了基础,就拿改变了矿山和矿工的‘五精’管理来说,矿工只有做到了‘五精’,工程质量才能达标,工程质量达标才能安全生产。矿工要做到‘五精’,就必须提高自身素质,才能驾驭机械化、自动化和信息化的矿井。领跑需要条件,这个条件就是包容开放的多元企业文化。”
来源:中国网
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