为了实现企业持续健康的发展,企业文化对企业的导航引领作用已经成为大家的共识,同时企业文化也必然渗透在企业经营管理的各个环节。也就是说企业文化既像旗帜一样,统领企业的方向和战略;又像地基一样,支撑企业的所有经营管理内容。
在总结提炼企业文化过程中,应遵循以下几项基本原则:
坚持以正确的政治理论为指导的原则,牢牢把握先进文化的前进方向。企业文化建设只有坚持以科学发展观为指导,以爱国主义、集体主义和社会主义为核心,以良好的职业道德和艰苦创业精神为灵魂,以正确的理想信念教育和正确的世界观、人生观、价值观教育为基础,紧密结合企业实际,不断丰富和锤炼企业文化的内涵,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,才能确保企业文化建设的正确方向,使企业文化积极健康发展。
坚持管理首位和以人为本的原则。企业文化建设要以提高企业综合管理素质为目的,使建设过程和生产管理经营一同进行,融为一体,做到以企业的生产经营活动为中心,充分体现企业文化的管理功能,为企业的生产经营活动服务,防止企业生产经营和企业文化建设“两张皮”。要牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。企业文化需要全员参与,对内挖掘员工资质和潜能,提高员工忠诚度和归属感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,对外不断提升阳城品牌形象,赢得社会各界的信任和支持。
坚持实事求是和循序渐进的原则。在企业文化的总结提炼过程中,要从企业生产经营管理实际出发,充分考虑企业人员素质、行业特点、管理环境和文化背景,做好规划,使企业文化建设的目标、内容、方式和手段符合实际,切实可行;要把握好繁简结合和层次梯度,抓好企业文化建设各个层次建设的协调性,选准切入点,稳扎稳打,逐步推进,不断完善,务求实效。
坚持共性和个性相结合的原则。个性特色是企业文化建设的生命力。在企业文化建设过程中,既要遵循企业文化建设的一般规律,积极学习国内外著名企业在企业文化建设中的优秀成果,体现规律性,又要注意企业个性的提炼与培养,因时、因地制宜,形成自己的特色,做到共性与个性的有机结合。
坚持创新和持续改进的原则。企业文化具有相对稳定性,但企业文化建设不可能一劳永逸,必须与时俱进,随着企业内外环境的变化,对企业文化建设的具体内容和项目进行充实和完善,不断调整改进,不断求实论证以便得到更广泛认同,增强企业文化的适应性和生命力。(济宁能源发展集团阳城煤矿何树敏)
来源:中华工商时报
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