提升软实力 粮企深耕细作企业文化

文艺演出、征文比赛、歌咏比赛、论文集……湖北十堰粮油集团着力打造文化学习型粮企，十分注重企业文化建设。

　　“粮食职工整天和粮食、机械打交道，本身比较累，工作比较单调，粮食企业更需要企业文化建设，不仅陶冶了职工情操，鼓舞了斗志，而且增强了企业的凝聚力和向心力。我们集团从企业文化建设中受益匪浅，以后还将继续坚持下去。”十堰粮油集团总经理赵兴元称。

　　“文化兴企”成典范

　　在十堰粮油集团的网站，其集团日常的工作动态能得到及时更新，内容丰富、图文并茂……为推动企业文化建设，集团在网站上公布了争先评优奖励办法，充分调动了职工的工作积极性。

　　“一直以来，集团以人为本、科学发展，围绕经济建设打造精品企业文化，培植企业精神，增强企业核心竞争力,为企业强基础、谋发展、管长远创 造良好的软环境。”赵兴元称。

　　在山西省平遥县，作为饲料生产、养殖企业，国青同盈禽业有限公司企业文化建设始终走在同行业的前列，该公司董事长冀国青十分注重企业文化建设。

　　早在2007年6月，冀国青确立了“招才纳贤，凝聚智慧，文化兴企，规范管理”的发展方向，学习引进先进的管理理念和管理模式，采用多种形式提高员工文化素质，提升企业文化水准。

　　在山西省，国青同盈禽业的企业文化建设成了众多企业的典范。国青同盈禽业企业文化模式伴随着企业的成长，已经深入到职工心中。

　 走进国青同盈禽业，干净整洁的办公环境、训练有素的员工、清晰明了的业务流程，总是能让前来办理业务的客户满意而归。在短短的时间内，国青同盈禽业能从一个小作坊发展成为山西省农业产业化重点龙头企业，与其一直专注于企业文化建设密不可分。

　　以人为本增强竞争力

　　随着客观环境的不断变化，粮企需要以真正的“企业”身份进行经营、管理，与愈来愈多的竞争对手进行竞争。

　 竞争是残酷的，要想在竞争中占得先机，必须集组织成员的智慧于一身，必须要有自己独特的竞争力，而企业文化建设是取得竞争力的有力策略之一。

　　“要以企业文化建设为契机，把职 工的冷暖放在心头，做职工的贴心人。”赵兴元认为。

　　在湖北十堰粮油集团，最大的感受是整个公司就像一个和睦的大家庭，领导随和，员工兢兢业业，赵兴元经常与员工们一起参加各种文体活动，拉近了彼此的距离。

　　同时，赵兴元十分重视厂务公开和职工代表大会制度，每逢碰到重大问题就交由职代会讨论通过，有效维护了职工的合法利益。职工生病住院，领导都会到医院看望；职工有困难，企业总会尽力帮助解决。

　　深植于心鼓舞干劲

　　“管好国家储备粮是我们的天职。”这是赵兴元时常挂在嘴边的话。

　　在湖北十堰粮油集团，“爱库如家、惜粮如金”成为职工的一个共识。不少的基层粮食职工为管好国家储备粮，在自己平凡的岗位上一干就是30多年。

　　正是有感于老粮食职工30年如一日的奉献，湖北十堰粮油集团职工舒天荣选择了去中心储备库工作，虽 然中心储备库远离市区，初建过程中环境差，工作条件艰苦。

　　“当得知中心储备库即将投入使用，我毅然报名参加。作为一名基层的工作者我知道自己责无旁贷。报完名后，才想起自身存在的困难，需要去克服，回到家中耐心给上高中的孩子做思想工作，希望她能够理解、支持我到中心储备库工作。”舒天荣说。

80后的张杨舟放弃在北京的工作机会，来到中心储备库工作，“粮油储备，是一项事关国计民生的工作，能够参与到这项工作中来，感到既新鲜又神圣。”张杨舟这样说。

　　2011年6月23日，张杨舟正式成为一名中心库的保管员。他所属的1号库从7月1日就开式进粮，那时正处于盛夏高温，每天气温都高达近40度，高强度的工作一干就是20多天。

　　在心理和体能上都接近于崩溃状态下，他坚持了下来，同时还对这份工作有了新的感受和认识。多彩的企业文化、扎实的工作作风及“以库为家、勤俭建库”的奋斗精神，已深深地扎根在他的心中。

来源：粮油市场报

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