锦州机务段强力推进企业文化建设

锦州机务段针对企业文化建设实际，采取措施加强对职工的正面引导，在管理制度上加以完善，对职工的不良习惯加强约束和纠正。对已经建成的企业文化内容，他们强化日常检查和日常保养维护，保证每项建设成果处于管理状态，形成企业文化建设“共建共享”的文明氛围。

该段加强职场文化建设，对检修辅小修库和原俱乐部进行全面装修改造，原俱乐部改造成职工文体活动中心，现已投入使用。对全段部分班组职场环境进行了检查，对部分不符合标准的班组进行了改建装修。在全段主要职场设置了安全温馨提示语，在全段各待乘室摆放鲜花和温情提示语，全力为职工创造温馨、舒适、整洁的工作及休息环境。全段实行了定置摆放管理，使内务管理进一步规范。

他们把落脚点定位在“三线”和“五小”建设上。由工会组织负责，坚持每季度组织职工代表和部分职能科室代表对全段“五小”建设情况检查考评一次，按照路局制定的“三线”和“五小”建设标准，随时发现问题并解决问题。段对各异地车间环境改造工作进行专项部署，由各车间班子因地制宜地研究制定改造方案，段企业文化领导小组例会研究审核，目前，他们正集中力量对所有的可行性方案进行逐一落实。

在品牌文化建设方面，他们在检修车间组建了和谐班组，对班组环境进行了全面改建装修。在三个运用车间分别选树了“精品车”，在全段选树了8 个“精品班组”。结合“学雷锋”创品牌活动，大力发掘自己的先进典型，使广大干部职工学有榜样，赶有目标。

在行为文化建设方面，段党委制作了《管理人员工作手册》，内附《锦州机务段管理人员行为规范》，指导全段干部的行为标准。段已经发放了统一的制服，实现了工作中统一着装。段党委对党员同志的党徽佩带、作业人员的胸卡佩带和群众安全生产监督员的袖标佩带等都制定了具体要求。针对整备和检修系列职工标准化作业着装要求，段统一定制发放了统一的工作服，全段实现了规范着装。（曹景文）

来源:中国网中国交通

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