天津泰达控股全面启动企业文化建设

近日，泰达控股召开企业文化建设培训会议，下发泰达控股企业文化（CIS）手册、宣传折页及培训材料，明确企业文化建设实施工作要求。首批列入企业文化建设名单的36家所属公司工作小组成员、本部各部室工作联络员共90余人参加会议。

　　会议重点介绍了泰达控股企业文化建设工作的整体情况；详细说明了企业文化核心体系的各项内容及内涵；充分交流了开展企业文化建设的主要做法和经验启示。

　　会议邀请顾问公司对泰达控股企业文化视觉识别（VI）系统应用及传播模式进行了细致的讲解，并结合各所属公司在实际应用中遇到的具体问题进行了交流探讨，为进一步推动企业文化建设实施工作打好基础。

　　会议对做好下一步工作提出要求：一是要结合实际，制定本公司企业文化建设工作方案。二是要依循泰达控股企业文化理念，健全完善本公司企业文化MI、BI系统；按照统合式传播模式要求，分阶段、分步骤地规范VI系统的设计和应用。三是要做好推动交流，主动深入企业了解情况，解决问题，推进工作。四是要进一步规范工作流程和标准，做好企业文化建设咨询服务。

　　据了解，2011年，泰达控股将企业文化建设列为公司“十二五”时期重点工作，在公司党委的统一领导下，先后开展了前期调研、问卷调查、高阶访谈、共识营活动等多项工作，经过反复修调和广泛征求意见建议，最终建立并发布泰达控股企业文化核心体系、传播模式和应用模式。2012年，企业文化建设实施工作全面启动。目前，泰达控股及所属公司企业文化宣贯、完善、传播和应用工作正在扎实有序进行。（记者 王森）

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