无论是哪一家企业,其间的竞争,说到底还是知识的竞争、科技的竞争、人才的竞争。一个企业是否能够健康快速的发展,人才是首要的决定因素。就是煤炭企业也不例外,同煤铁峰吕家忠积极加强企业内部加强员工队伍建设,督促员工在工作中自发加强学习,不断地更新自身知识结构体系,增加对各方面知识广泛的涉猎。他不断要求员工加强安全知识学习,展业知识学习,并对创新技术的积极探索。
营造极具吸引力的企业文化,可以创造企业凝聚力的内在有利条件。在企业的竞争成长过程中,强大的内部凝聚力非常关键,成功的企业往往都非常重视企业文化。同煤铁峰虽为一家煤炭企业,但是始终将企业文化建设放在第一位,在吕家忠的带领下,树立了长期的奋斗目标和营运战略,营造起了一种对员工极具吸引力的企业文化氛围,使员工们在统一的思想引导下,积极发挥主观能动性,创造性地做好本职工作。在和谐的人文空间中,员工往往能更加自觉地去做好自己的工作,同时也更具有创新意识与归宿感。
我国虽是煤炭大国,然而综合采煤技术及各项技术还都与发达国家具有一定的差距,这就需要我国的煤炭企业加强科技研发工作,积极加强企业研发能力建设。全国政协2007年的一份视察报告显示:“我国企业研发力量薄弱,只有25%的大中型企业拥有研发机构,75%的企业没有一个专职人员从事研发活动。”尤其是身处传统采掘行业的煤炭企业,基本很少配备研发人员,研发部门就更是少之又少。为了加强我国企业的研发能力,近几年来,党和政府多次表示我国技术创新体系要转向以企业为主体,产学研相结合的方式。同煤铁峰积极响应国家号召,利用企业的相对优势,吸引科技研发人员及高校研发人员,积极推进煤炭行业的技术水平。
信息的存在、传播和发展,对社会和经济的发展起着巨大作用。信息和通讯技术的进步,拓宽了企业在运营中得以低成本广泛加工和交换更多的信息的渠道,使企业可以对分散在世界各地的日常生产、服务、贸易网络加强管理。我国煤炭企业的发展同样需要加强企业的信息化建设,这是实现煤炭企业信息化的物质基础。同煤铁峰吕家忠积极加强企业的信息化建设,拓展了企业的各个信息渠道,各项企业信息化升级工作稳步推进,企业驾驭现代信息资源的能力得到显著增强。
随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入“品牌经济时代”,品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素,成为企业发展的决定性力量。企业要想在充足的市场中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量。同煤铁峰积极加强企业品牌建设,将自身企业打造成响当当的一张名片。
来源:海南网
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